1、NC是用友軟件其中一個產品，多數用于BS結構廣域網應用。用友軟件有TTTUUNC等系列產品。NC不一定房地產應用，用于多個行業，一般集團應用，多賬套處理。
2、用友NC6是用友NC產品的全新系列、是面向集團企業的世界級高端管理軟件。用友NC已經有16年的歷史，1997年第一代集團財務產品的誕生；從2000年開始，NC第二代逐步包括HR、供應鏈等。
3、我覺得還是綜合起來理解好一點：NC是針對集團財務市場，U9主要是針對多組織制造，U8主要是針對單體企業的完整ERP。都是ERP產品，但是產品的架構不同，適用的范圍也不同。
4、用友軟件有很多個產品系列的，比如：T1T3T6這被稱為中小企業管理軟件還有U8（他也有好幾個小系列）還有U9還有NC這個相對來說是大企業或者企業集團在應用的，你說的NC是適合企業集團應用的，它B/S架構的，就是說，網頁版的吧，速度相對快點，產品布置起來要容易些，至少比U872要容易很多。
企業價值最大化的企業有諾基亞。諾基亞把企業價值最大化作為財務管理目標，使企業更重視其潛在的創新價值的能力所帶來的正面影響。領導者作出正確的決定有效的制約了企業追求短期利益的行為。
企業價值最大化考慮了取得現金收益的時間因素，能克服企業在追求利潤上的短期行為，科學考慮了風險與報酬之間的聯系，是一個較為合理的財務管理目標。企業財務目標應與企業多個利益集團有關，是這些利益集團相互作用、相互妥協的結果，但在一定時期一定環境下。
我國大型煤炭企業集團業績考核現狀： 仁達方略是煤炭行業首席集團管控權威專家，引領著煤炭行業集團管控等管理咨詢服務的發展與實踐，曾先后為神華集團、陜西煤業化工集團公司、山西晉城無煙煤礦業集團、淮滬煤電有限公司等30多家大型企業集團提供管理咨詢服務。
追求企業價值最大化傳統的理財觀念，以實現企業利潤最大化為目標，這是一種短期的發展戰略。而財務戰略管理導向則強調長期發展，關注企業的未來發展前景，重視企業在市場競爭中的地位，以謀求企業財務資源的有效配置和實現企業戰略，從而達到企業價值最大化的目標。
誠信使道格拉斯一舉拿下大訂單，讓老牌的波音公司刮目相看。無形資產的創新、積累與增值企業無形資產的運作要注重思路與方式的創新，不能套用別人的成功方法，也不可拘泥于自己的固有經驗，要根據主客觀情況，來決定方式方法。李海浚的廣告公司用小專利成就了大事業可稱得上是無形資產有形運作的經典案例。
集團管控110，一本旨在指導企業帝國構建的實用指南，深入探討了集團化對企業發展的關鍵作用。當企業規模達到一定階段，集團化管理模式的轉型成為必然趨勢。本書《企業帝國的構建路線圖》應運而生，旨在協助集團型企業解決在集團管控過程中可能遇到的復雜問題和挑戰。
這部作品名為《集團管控110：企業帝國的構建路線圖》是中國發展出版社于2009年6月1日首次出版的，作為華彩咨詢文庫系列的一部分，它為讀者提供了一份詳實的指南。全書共計336頁，采用簡體中文編寫，適合廣大讀者理解和學習。
白萬綱，作為華彩咨詢公司的執行董事和總裁，被譽為中國首屈一指的集團戰略與集團管控專家。他擁有豐富的實戰經驗和深厚的理論背景，曾擔任國務院國資委及多個省市國資委的管控顧問，為諸如中石油集團、中航工業集團、國機集團等大型集團提供過戰略和管控咨詢。
深入探索企業帝國的管控精髓，揭示集團管控的實戰經驗！每一個問題，都源于作者豐富的咨詢實踐經驗，圍繞實際案例展開討論。作者系統地分析問題，涉及流程、制度、方法和工具等多個層面，構建了一個操作性強的體系框架，旨在提供實際操作的指導。
長江商學院院長項兵強調，集團管控的核心在于保持總部的主導地位，確保上市公司和全資子公司在戰略和管理上的統一，確保集團對關鍵業務的掌控力。
如果說資金是企業的血液，母子公司財務管控體系則是企業帝國高效運轉的心臟。高效的財務管控，是保障集團資金資產的有效使用，確保實現集團戰略目標的關鍵。集團公司如何實施對子公司的財務管控，是當前集團公司面臨的重要問題。
這是一本由中信出版社出版的圖書，首次發行于2008年6月1日，屬于仁達方略集團管控系列的一部分。它采用平裝形式，共268頁，文字語言為簡體中文。本書的開本尺寸為16開，便于閱讀。其獨特的ISBN號為77，便于讀者在書店或網上搜索。
《集團財務管控》在分析財務管控現狀的基礎上，詳細介紹集團財務管控體系的建立和實施。從框架設計、財務管控方法運用、績效評價以及財務風險預警與控制幾方面進行論述，并提供了集團財務管控的實際案例作為參考。
為了更好地迎接未來的挑戰，企業必須做好財務基礎規范化管理，提高財務信息質量，同時也為管理水平的提高奠定基礎。如何做好財務管控（一）夯實會計基礎首先，企業要向全體員工強調賬務處理的重要性以及員工在賬務處理中扮演的角色。
1、公司曾先后獲授“國家高新技術企業”、“國家科技型中小企業”等資質和榮譽。在知識產權方面，遠光軟件（武漢）有限公司擁有軟件著作權數量達到25個，專利信息達到4項。
2、遠光軟件獲“2011最具價值電力行業管理軟件商”稱號——中國軟件行業協會。遠光軟件榮獲“最佳電力行業推進獎”——中國軟件行業協會、暢享網遠光集團企業資源集約化管理系統入選“2011年度珠海市戰略性新興產業重大項目”。遠光軟件榮登“中國最具投資潛力的品牌雇主”榜榜首。
3、公司曾先后獲授“國家高新技術企業”、“省級知識產權示范企業”、“省級知識產權示范企業”等資質和榮譽。在知識產權方面，遠光軟件股份有限公司擁有注冊商標數量達到372個，軟件著作權數量達到469個，專利信息達到968項。此外，遠光軟件股份有限公司還對外投資了17家企業，直接控制企業1家。
北京華夏基石企業管理咨詢有限公司華夏基石自2003年成立以來，已成為中國管理咨詢領域的佼佼者之一。該公司擁有眾多咨詢顧問，以提供專業、扎實且先進的管理產品和咨詢服務而著稱。其解決方案深受行業內的認可與好評。
麥肯錫-國際戰略大師作為全球首屈一指的管理咨詢公司，麥肯錫自1926年創立以來，始終致力于為全球44個國家的84個分公司提供戰略咨詢。擁有9000多名來自78個國家的頂尖顧問，他們持有世界知名學府的學位，為客戶提供涵蓋戰略、金融、商業技術和運營等全方位的解決方案。
麥肯錫管理咨詢公司：作為全球領先的管理咨詢公司之一，麥肯錫在中國市場同樣占據著重要地位，以其專業的咨詢服務和深入的行業洞察著稱。波士頓咨詢公司：這家知名的管理咨詢公司專注于戰略咨詢，幫助企業制定并實施市場領先的戰略方案。
