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1、編制單位預算是單位財務管理的主要任務，對合理地籌集、分配和使用資金，促進科研事業(yè)的發(fā)展有著重要意義。財務人員和科研人員要共同研究，合理編制科研經(jīng)費預算，編制預算應堅持以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點的原則，考慮到積累與發(fā)展的關系，合理地科學地安排收支。

2、通過財務公司的運行，吸收了閑散資金，調劑了資金余缺，更好地發(fā)揮了資金效能，加快了資金周轉。財務公司平均資金余額達500萬元以上，充分發(fā)揮了“蓄水池”作用，大大緩解了資金矛盾。

3、使得思路更加清晰、職責更加明確、責任落實到人。我們要搞好精細化管理。在財務成本核算方面，準確分析收支情況，科學提出改進措施，為單位管理提供決策支持。嚴格檔案管理，夯實財務管理基礎，減少管理漏洞，經(jīng)得起監(jiān)督考核。在清理債務工作中，要落實責任制，明確責任，以責治人，確保單位經(jīng)濟利益。

4、要充分發(fā)揮計算機在會計核算和財務管理方面的作用，通過采用商品化會計軟件，使會計憑證的制作更加規(guī)范。入賬及時，數(shù)據(jù)準確，系統(tǒng)能夠自動生成會計報表，從而以高質量的會計信息參與企業(yè)的經(jīng)營決策。會計電算化的應用為盡快實現(xiàn)由記帳型向管理型的轉變，實現(xiàn)財務管理質的飛躍奠定了基礎。

5、所涉及面廣、綜合性強、靈敏度高，在企業(yè)的籌資活動、投資活動（項目投資、證券投資）、資金營運活動和公司取得收入的分配活動中均起著不同的作用。財務管理以市場為導向，以資本為紐帶，以現(xiàn)代企業(yè)制度為保證，合理配置資產(chǎn)，提高資本的運營效率。因此財務管理在企業(yè)管理中發(fā)揮著計劃、控制和監(jiān)督作用。

談如何提高科研單位財務管理能力

一）編制單位預算是單位財務管理的主要任務，對合理地籌集、分配和使用資金，促進科研事業(yè)的發(fā)展有著重要意義。財務人員和科研人員要共同研究，合理編制科研經(jīng)費預算，編制預算應堅持以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點的原則，考慮到積累與發(fā)展的關系，合理地科學地安排收支。

提升財務管理水平需要從以下幾個方面入手：夯實會計基礎工作，提高會計信息質量“抓基礎，練內功”是我公司會計工作不斷提高的保證。

一）提高財務隊伍自我學習能力以思想建設作為財務隊伍建設和理財文化建設首要工作常抓不懈，打造財務“學習型”團隊。思想上，加強政治理論學習和職業(yè)道德培訓，深入開展廉潔教育和職業(yè)道德教育，強化法制觀念和財經(jīng)法律意識，提高財務隊伍的思想修養(yǎng)和理論素養(yǎng)。

因此，如何管好、用好這部分資金，保證高校科研工作的順利進行，使其產(chǎn)生更好的社會、經(jīng)濟效益，已成為高校廣大財務工作者所要研究的新課題。

１提高行政后勤管理者的素質是做好管理工作的關鍵要當好管理者，首先要本身過得硬，必須具有高度的政治思想理論水平，崇高的道德品質，堅持原則，大公無私，全心全意為人民服務的精神，才能管理他人。其次，管理者還要具有淵博的知識，高深的文化素養(yǎng)。

會計管理中問題及對策

對于高校而言，會計管理工作不但涉及資金管理、資產(chǎn)管理等內容，同時也是為高校發(fā)展和建設提供資金保證的重要管理手段。結合高校會計管理工作實際，只有積極更新會計管理理念，并將會計管理工作與高校發(fā)展結合在一起，才能使高校會計管理取得積極效果，進而為高校的發(fā)展和建設提供有力支持。

行政事業(yè)單位會計管理中的問題：會計核算較混亂，由于基層財務人員不穩(wěn)定，會計核算較混亂，嚴重影響了財務管理工作的成效；預算管理較隨意，大多數(shù)行政事業(yè)單位財務人員編制預算都是照搬上一年的預算；內控制度不健全，財務管理混亂的單位同時存在內控制度不健全的問題。

會計工作中出現(xiàn)的問題及對策如下：近年來，隨著經(jīng)濟全球化速度的加快，企業(yè)所面臨的經(jīng)濟形勢越來越復雜。企業(yè)只有做好內部管理工作才能更好的適應全新的經(jīng)濟形勢。企業(yè)會計核算對于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。

會計長期未對出納經(jīng)管的現(xiàn)金進行檢查，個別出納利用管理漏洞挪用現(xiàn)金而公司卻未能及時發(fā)現(xiàn)。

制訂或健全相關法律、法規(guī)并加大宣傳力度。加強內部會計控制的組織與實施，建立健全有效的內部會計控制系統(tǒng)。加強內部審計對本單位領導的監(jiān)督。以人為本，加強人力資源的管理與控制。