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科研項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施(如何發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在科研單位管理中的核心作用)
行業(yè)洞察 | 2024-09-04 269
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1、編制單位預(yù)算是單位財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù),對(duì)合理地籌集、分配和使用資金,促進(jìn)科研事業(yè)的發(fā)展有著重要意義。財(cái)務(wù)人員和科研人員要共同研究,合理編制科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算,編制預(yù)算應(yīng)堅(jiān)持以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)的原則,考慮到積累與發(fā)展的關(guān)系,合理地科學(xué)地安排收支。

2、通過財(cái)務(wù)公司的運(yùn)行,吸收了閑散資金,調(diào)劑了資金余缺,更好地發(fā)揮了資金效能,加快了資金周轉(zhuǎn)。財(cái)務(wù)公司平均資金余額達(dá)500萬元以上,充分發(fā)揮了“蓄水池”作用,大大緩解了資金矛盾。

3、使得思路更加清晰、職責(zé)更加明確、責(zé)任落實(shí)到人。我們要搞好精細(xì)化管理。在財(cái)務(wù)成本核算方面,準(zhǔn)確分析收支情況,科學(xué)提出改進(jìn)措施,為單位管理提供決策支持。嚴(yán)格檔案管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),減少管理漏洞,經(jīng)得起監(jiān)督考核。在清理債務(wù)工作中,要落實(shí)責(zé)任制,明確責(zé)任,以責(zé)治人,確保單位經(jīng)濟(jì)利益。

4、要充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方面的作用,通過采用商品化會(huì)計(jì)軟件,使會(huì)計(jì)憑證的制作更加規(guī)范。入賬及時(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,系統(tǒng)能夠自動(dòng)生成會(huì)計(jì)報(bào)表,從而以高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息參與企業(yè)的經(jīng)營決策。會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用為盡快實(shí)現(xiàn)由記帳型向管理型的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)的飛躍奠定了基礎(chǔ)。

5、所涉及面廣、綜合性強(qiáng)、靈敏度高,在企業(yè)的籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)(項(xiàng)目投資、證券投資)、資金營運(yùn)活動(dòng)和公司取得收入的分配活動(dòng)中均起著不同的作用。財(cái)務(wù)管理以市場為導(dǎo)向,以資本為紐帶,以現(xiàn)代企業(yè)制度為保證,合理配置資產(chǎn),提高資本的運(yùn)營效率。因此財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中發(fā)揮著計(jì)劃、控制和監(jiān)督作用。

談如何提高科研單位財(cái)務(wù)管理能力

一)編制單位預(yù)算是單位財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù),對(duì)合理地籌集、分配和使用資金,促進(jìn)科研事業(yè)的發(fā)展有著重要意義。財(cái)務(wù)人員和科研人員要共同研究,合理編制科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算,編制預(yù)算應(yīng)堅(jiān)持以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)的原則,考慮到積累與發(fā)展的關(guān)系,合理地科學(xué)地安排收支。

提升財(cái)務(wù)管理水平需要從以下幾個(gè)方面入手:夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量“抓基礎(chǔ),練內(nèi)功”是我公司會(huì)計(jì)工作不斷提高的保證。

一)提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍自我學(xué)習(xí)能力以思想建設(shè)作為財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)和理財(cái)文化建設(shè)首要工作常抓不懈,打造財(cái)務(wù)“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)。思想上,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德培訓(xùn),深入開展廉潔教育和職業(yè)道德教育,強(qiáng)化法制觀念和財(cái)經(jīng)法律意識(shí),提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍的思想修養(yǎng)和理論素養(yǎng)。

因此,如何管好、用好這部分資金,保證高校科研工作的順利進(jìn)行,使其產(chǎn)生更好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益,已成為高校廣大財(cái)務(wù)工作者所要研究的新課題。

1提高行政后勤管理者的素質(zhì)是做好管理工作的關(guān)鍵要當(dāng)好管理者,首先要本身過得硬,必須具有高度的政治思想理論水平,崇高的道德品質(zhì),堅(jiān)持原則,大公無私,全心全意為人民服務(wù)的精神,才能管理他人。其次,管理者還要具有淵博的知識(shí),高深的文化素養(yǎng)。

會(huì)計(jì)管理中問題及對(duì)策

對(duì)于高校而言,會(huì)計(jì)管理工作不但涉及資金管理、資產(chǎn)管理等內(nèi)容,同時(shí)也是為高校發(fā)展和建設(shè)提供資金保證的重要管理手段。結(jié)合高校會(huì)計(jì)管理工作實(shí)際,只有積極更新會(huì)計(jì)管理理念,并將會(huì)計(jì)管理工作與高校發(fā)展結(jié)合在一起,才能使高校會(huì)計(jì)管理取得積極效果,進(jìn)而為高校的發(fā)展和建設(shè)提供有力支持。

行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理中的問題:會(huì)計(jì)核算較混亂,由于基層財(cái)務(wù)人員不穩(wěn)定,會(huì)計(jì)核算較混亂,嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理工作的成效;預(yù)算管理較隨意,大多數(shù)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員編制預(yù)算都是照搬上一年的預(yù)算;內(nèi)控制度不健全,財(cái)務(wù)管理混亂的單位同時(shí)存在內(nèi)控制度不健全的問題。

會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的問題及對(duì)策如下:近年來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化速度的加快,企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢越來越復(fù)雜。企業(yè)只有做好內(nèi)部管理工作才能更好的適應(yīng)全新的經(jīng)濟(jì)形勢。企業(yè)會(huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。

會(huì)計(jì)長期未對(duì)出納經(jīng)管的現(xiàn)金進(jìn)行檢查,個(gè)別出納利用管理漏洞挪用現(xiàn)金而公司卻未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

制訂或健全相關(guān)法律、法規(guī)并加大宣傳力度。加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的組織與實(shí)施,建立健全有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。以人為本,加強(qiáng)人力資源的管理與控制。

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