1、2020年5月18日,東莞分行召開2020年4月經(jīng)營分析會(huì),分行行長室成員、各部門正副職負(fù)責(zé)人、各支行、各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。
2、2020年10月29日,東莞分行召開學(xué)習(xí)總行9月經(jīng)營分析會(huì)議精神專題會(huì)暨分行9月經(jīng)營分析會(huì)議,分行行長室成員、各部門正副職負(fù)責(zé)人、各支行正副行長、各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。
3、020年9月8日,東莞分行召開2020年8月經(jīng)營分析會(huì)暨三季度業(yè)務(wù)推動(dòng)會(huì)議,分行行長室成員、各部門正副職負(fù)責(zé)人、各支行、各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。
4、轉(zhuǎn)移安置244人,其中3個(gè)月短期班120人、6個(gè)月中期班124人,分別安置在廣州東莞佳能集團(tuán)、蘇州宏輝科技公司、泰州LG電子公司、深圳立訊電子廠知名企業(yè),月平均工資都在1500元以上。
1、7月20日下午,海口公交集團(tuán)公交總公司總經(jīng)理王金榮在龍華總站多功能廳主持召開2017上半年經(jīng)營形勢分析會(huì),總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作,分析當(dāng)前面臨的形勢和挑戰(zhàn),部署下半年重點(diǎn)工作。
2、今天上午把大家集中在一起開會(huì),主要是傳達(dá)一個(gè)緊急通知和集團(tuán)公司總經(jīng)理**同志在11月12日經(jīng)濟(jì)形勢分析的重要講話精神。
3、確保了各項(xiàng)安全形勢平穩(wěn),較好地完成了年初制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),現(xiàn)將的安全工作總結(jié)如下:公司生產(chǎn)概況公司現(xiàn)有營運(yùn)車輛565臺。其中公交分公司258臺,出租分公司307臺,掛靠10臺。不含總額內(nèi)。
4、日成立公司2009-2011年公交發(fā)展規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組,張迎鳴總經(jīng)理任組長。17日公司召開2009年度客運(yùn)工作思路暨線路優(yōu)化調(diào)整會(huì)議,對09年客運(yùn)工作思路及線路優(yōu)化調(diào)整方案進(jìn)行布置。25日針對近期行車安全嚴(yán)峻形勢,公司下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的通知》,強(qiáng)化安全行車管理,明確各級安全管理責(zé)任。
5、月21日13點(diǎn)30分,由孫劍峰副總經(jīng)理組織安全保衛(wèi)部全體成員、各基層單位安全副經(jīng)理、安全科長等60余名安全管理人員在第三分公司西崗灣車場二樓會(huì)議室召開了“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)。下發(fā)了《吉林市城市公共交通集團(tuán)有限公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》。
篇一:在公司項(xiàng)目分析會(huì)上的發(fā)言稿通過對以上幾個(gè)典型項(xiàng)目的分析,我們可以知道一個(gè)基本道理:我公司所有的收入,都來自于一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目——代維項(xiàng)目、大小修項(xiàng)目、更改項(xiàng)目、設(shè)備安裝調(diào)試項(xiàng)目、培訓(xùn)項(xiàng)目。只有做好具體項(xiàng)目微觀層面上的精細(xì)管理,才能逐漸實(shí)現(xiàn)公司層面的經(jīng)營目標(biāo)。
會(huì)議主要由經(jīng)營管理部、生產(chǎn)運(yùn)行部、工程技術(shù)部、塔河項(xiàng)目部、吐哈技服項(xiàng)目部、三塘湖項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。會(huì)議主要內(nèi)容:(一)首先由經(jīng)營管部總結(jié)分析公司一季度整體生產(chǎn)經(jīng)營情況、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、各項(xiàng)目部重點(diǎn)生產(chǎn)成本比較、隊(duì)伍運(yùn)行時(shí)效較低的項(xiàng)目部和主要環(huán)節(jié)作比較分析。
經(jīng)市委政府研究決定,今天晚上,我們召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議,主要任務(wù)是分析研判上半年全市經(jīng)濟(jì)形勢,安排部署下半年的經(jīng)濟(jì)工作,動(dòng)員全市上下進(jìn)一步振奮精神,狠抓落實(shí),確保年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。剛才,幾個(gè)主要經(jīng)濟(jì)部門作了發(fā)言,XX通報(bào)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,對下半年經(jīng)濟(jì)工作提出了很好的意見建議,希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。
經(jīng)營分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要一會(huì)議開始,王xx總經(jīng)理請?jiān)谧魑粫乘裕槍镜默F(xiàn)狀,提出有建設(shè)性的意見和建議,將本次會(huì)議開成一個(gè)互動(dòng)的會(huì)議。各部門爭相發(fā)言,并提出了自對公司的各種意見和建議。
月20日,弘建煤礦經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議在弘建煤礦會(huì)議室召開,會(huì)議由弘建煤礦總經(jīng)理嚴(yán)志華主持,現(xiàn)作紀(jì)要如下:會(huì)議首先聽取了弘建煤礦財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人3月份和一季度經(jīng)濟(jì)成果情況報(bào)告報(bào)告指出弘建煤礦一季度總體生產(chǎn)正常(屬掘進(jìn)工程煤),因?yàn)橥獠織l件影響造成產(chǎn)量偏低,進(jìn)而影響了銷售收入。
公司會(huì)議紀(jì)要范文精選篇120__年__月__日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20__年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。
企業(yè)工作會(huì)議紀(jì)要[篇1]會(huì)議內(nèi)容:此次會(huì)議的招開,主要針對市場部、行政部以及總經(jīng)辦6月份工作的總結(jié)與分析,以及對7月份工作開展的一個(gè)計(jì)劃與設(shè)想。市場部6月工作整體概括與分析X總監(jiān)將6月份整體的一個(gè)工作分為了3大部分進(jìn)行概括總結(jié)。(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)6月人事目標(biāo):新增人員X人+老成員X人=X人。
現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理,有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過。會(huì)議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。
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