1、財務管理的主要內容涵蓋了企業的財務決策、財務分析、財務控制、財務預算等多個方面。財務決策財務決策是企業管理者為了實現企業目標而進行的一系列財務活動。包括投資決策、融資決策、利潤分配決策等。
2、主要內容包括：財務的目標與職能、估價的概念、市場風險與報酬率、多變量與因素估價模型、期權估價、資本投資原理、資本預算中的風險與實際選擇權等。
3、財務管理的主要內容有：籌資管理投資管理營運資金管理利潤分配管理財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在“理”。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。
4、財務管理主要包括籌資管理、投資管理、營運資金管理和收益分配管理。籌資管理：主要解決錢從哪里來的問題，目標是以較小的代價籌集到足夠的資金。資金籌集既是企業從事生產經營活動的前提，又是企業財務管理的首要內容。
1、現金流。企業目前能動用的現金及銀行存款余額有多少，實時監控；客戶回款。通過客戶回款情形決定授信標準，防范資金流風險；供應商打款。供應商款項及時結算，便于跟供應商建立良好的合作關系，為供應商向我們提供優質產品和服務創造條件；資產管理。
2、沒有規矩不成方圓的，作為老板一定要有一定的相關制度，一定要細化財務崗位的工作，這樣各司其職，提高工作效率完善公司的監督制度，必要的時候可以親自監督和監管自己的公司的倉庫數據。
3、如果不懂財務，首要解決的辦法是用一個信任的會計，一般公司都是這樣。再就是要掌握幾個關鍵數字：每期費用的大致情況。一個是報銷你要簽字，再就是每月要會計列出費用明細表。每期利潤。如果能看懂每月的利潤表最好，看不懂就讓會計用最簡單的列示讓你明白這個月的毛利、凈利等。資產控制。
4、企業老板需要了解的財務基礎知識財務基礎知識六大要素六大要素為資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤。此六者構成了企業財務的全部。
5、貨幣資金不僅要看余額，還要看發生額，每個月現金的流入流出情況對經營者來說是很重要的，要有資金計劃，充分利用資金，不能有閑置，更不能短缺。投資老板們應該在投資之前讓財務做好項目書，力求專業，從財務角度做好分析，關鍵是老板們要能看懂。
