1、麥肯錫是全球領先的管理咨詢公司。麥肯錫公司（McKinsey&Company）是一家全球知名的管理咨詢公司，為世界各國的企業、政府和機構提供服務。無論是在戰略方面還是在操作方面，麥肯錫公司協助客戶解決難題，應對挑戰，幫助客戶挖掘商機，帶動和維持企業成長，促使收益最大化。
2、麥肯錫是做管理咨詢的，主要是為客戶所關注的管理問題提供咨詢從而幫客戶改善管理問題。麥肯錫全稱麥肯錫咨詢公司，是世界級領先的全球管理咨詢公司，是由美國芝加哥大學商學院教授詹姆斯·麥肯錫于1926年在美國創建。
3、麥肯錫咨詢公司是美國1926年成立的專門為企業高層管理人員服務的國際性公司。目前，麥肯錫有遍及38個國家的74個分公司。
4、麥肯錫公司是世界級領先的全球管理咨詢公司，由美國芝加哥大學商學院教授詹姆斯·麥肯錫（JamesO’McKinsey）于1926年在美國創建。自1926年成立以來，公司的使命就是幫助領先的企業機構實現顯著、持久的經營業績改善，打造能夠吸引、培育和激勵杰出人才的優秀組織機構。
5、主要業務：為客戶特別是為企業設計、制定相配套的一體化解決方案，戰略開發，經營運作，組織結構。
6、從1926年創立到1937年麥肯錫去世，是麥肯錫發展的第一個階段。1935年的時候，他有一個客戶，這個客戶叫MarshallField，是一個大的百貨公司，這個公司到現在還在芝加哥。
麥肯錫公司是全球最著名的管理咨詢公司之一。主要業務范圍：為客戶特別是為企業設計、制定相配套的一體化解決方案，戰略開發，經營運作，組織結構。集中于客戶可以量化的業績改進，比如說改進銷售收入、利潤成本、供貨時間、質量等。麥肯錫的咨詢重點放在高級管理層所關心的議題上。
業務：為客戶特別是為企業設計、制定相配套的一體化解決方案，戰略開發，經營運作，組織結構。
產業咨詢業務麥肯錫的咨詢業務根據產業劃分，主要包括以下行業：汽車及裝配業、消費及零售業、金融機構、全球能源及原材料業、醫療保健業、高科技行業、政府部門、旅游及物流業。
麥肯錫是做管理咨詢的，主要是為客戶所關注的管理問題提供咨詢從而幫客戶改善管理問題。麥肯錫全稱麥肯錫咨詢公司，是世界級領先的全球管理咨詢公司，是由美國芝加哥大學商學院教授詹姆斯·麥肯錫于1926年在美國創建。
1、麥肯錫工作法是時間加羅盤等于時間管理。效率以正確的方式做事是一個速度問題，正確做事強調的是效率，效能做正確的事，是一個方向問題，做正確的事強調的是效能，效能重視時間的最佳利用。
2、也就是吃著碗里，要看著鍋里，還要想著地里的?！?S”模型：7S模型是對安索夫3S模型發發展。安索夫將企業決策的對象分為了3種，即Strategy、Structure、System，這就是后來聞名的3S模式。
3、麥肯錫極簡工作法是屬于企業管理圖書，是世界500強的企業讀物。歸納麥肯錫盛行數十年的解決問題的方法，教你用簡單方法做復雜之事，將工作速度和工作效率提升到極致。麥肯錫告訴你：要聰明地工作，遠離更辛苦地工作。麥肯錫工作法的特點分析市場的供應特征，就是找出有多少人在給這個市場提供服務。
4、麥肯錫工作法是是一個邏輯樹叉，是一個可視化工具，是一種可視化領導力。它按照三力合一（領導力執行力績效力）的思維駐點，以解決問題為目的，以工作習慣為路徑，實現品質和效率的疊加；它使用一些線段，表格等管理模型工具，直觀，快捷，生動地呈現各種習慣。
5、麥肯錫TIBC的意思是“麥肯錫技術、數字和分析中心”，其旨在幫助客戶應對數字化時代帶來的變革。TIBC為客戶提供數字化轉型戰略規劃以及數據分析和技術創新方案，并通過數字化生態系統平臺來加速實現客戶的商業目標。麥肯錫TIBC的使命是倡導數字化、引領創新。
