1、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策:強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的法制觀念財(cái)務(wù)人員如果沒(méi)有法制觀念的話(huà),那么很多決定很可能觸及到違法犯法,不僅給人員,甚至公司都帶來(lái)不可估量的損失,無(wú)論個(gè)人,企業(yè),社會(huì)還是國(guó)家都必須有法可依,還要有法必依。
2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不健全。中小企業(yè)相當(dāng)一部分是私營(yíng)性質(zhì),企業(yè)的所有者同時(shí)又是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,這種模式給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了負(fù)面影響。
3、中小企業(yè)要培養(yǎng)和吸收專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才隨著中小企業(yè)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)這個(gè)看不見(jiàn)的手會(huì)檢驗(yàn)企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),所以企業(yè)財(cái)務(wù)工作中企業(yè)資金的籌集和運(yùn)用也離不開(kāi)市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用。企業(yè)一般通過(guò)財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)籌安排和統(tǒng)一協(xié)調(diào)將企業(yè)各項(xiàng)決策過(guò)程統(tǒng)一起來(lái),來(lái)應(yīng)對(duì)難以把握的市場(chǎng)環(huán)境。
4、提升管理效能:強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),要求持證上崗,提升職業(yè)道德,并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí),考慮引入專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理服務(wù),以提高效率,降低成本。總的來(lái)說(shuō),中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的提升是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要從戰(zhàn)略層面到操作層面全方位改進(jìn)。只有這樣,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)健前行,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
5、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題國(guó)家政策的扶持力度不夠。(1)目前,國(guó)家缺乏對(duì)中小企業(yè)的有效政策支持。對(duì)于大中型企業(yè),國(guó)家進(jìn)行各種政策支持,并且作出各種專(zhuān)項(xiàng)規(guī)定來(lái)保護(hù)大中型企業(yè)的發(fā)展,對(duì)中小企業(yè)的政策扶持少之又少。
6、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題(一)投資能力差且缺乏科學(xué)性銀行和其他金融機(jī)構(gòu)是中小企業(yè)資金的主要來(lái)源,但中小企業(yè)吸引金融機(jī)構(gòu)的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款,也因高風(fēng)險(xiǎn)而提高貸款利率,從而增加了中小企業(yè)融資的成本。
1、防護(hù)性控制。防護(hù)性控制又稱(chēng)排除干擾控制,是指在財(cái)務(wù)活動(dòng)發(fā)生前,就制定一系列制度和規(guī)定,把可能產(chǎn)生的差異予以排除的一種控制方法。前饋性控制。前饋性控制又稱(chēng)補(bǔ)償干擾控制,是指通過(guò)對(duì)實(shí)際財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的監(jiān)視,運(yùn)用科學(xué)的方法預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的偏差,采取一定措施,使差異得以消除的一種控制方法。
2、構(gòu)建全面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系是預(yù)防財(cái)務(wù)危機(jī)的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)通過(guò)建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)來(lái)有效識(shí)別和處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)發(fā)短期財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,并制定現(xiàn)金流量預(yù)算。企業(yè)生存不僅依賴(lài)于盈利能力,更重要的是確保有足夠的現(xiàn)金流量來(lái)滿(mǎn)足各項(xiàng)支出需求。制定財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,并建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。
3、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常采取回避風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、接受風(fēng)險(xiǎn)和分散風(fēng)險(xiǎn)策略。控制風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心。
在現(xiàn)代企業(yè)制度下,出資人的財(cái)務(wù)管理可分為投資者財(cái)務(wù)管理和企業(yè)管理者財(cái)務(wù)管理,由于兩者管理目標(biāo)存在差異,就必然要求企業(yè)創(chuàng)新管理模式。融資活動(dòng)的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的融資活動(dòng)主要是財(cái)務(wù)資本的籌資管理。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,知識(shí)成為資源配置的第一要素。
中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理(版權(quán)限制,暫不提供下載,請(qǐng)百度搜索后觀看清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理研修)是企業(yè)管理的重要組成一環(huán),關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)行和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
健全相應(yīng)的配套政策,加大對(duì)中小企業(yè)的政策引導(dǎo)和扶持力度。財(cái)政援助與稅收優(yōu)惠是世界各國(guó)政府扶持和保護(hù)中小企業(yè)的普遍作法。作為企業(yè)界中的弱勢(shì)群體,政府的政策雖然不能代替市場(chǎng)自身的資源配置,但有效的引導(dǎo)和扶持,發(fā)揮政府財(cái)政資金的杠桿作用,引導(dǎo)商業(yè)性資金的介入,有利于促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展。
國(guó)內(nèi)外學(xué)者已經(jīng)研究出大量關(guān)于控制財(cái)務(wù)杠桿和預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的理論,但主要體現(xiàn)在房地產(chǎn)和制造業(yè)企業(yè)的案例上,針對(duì)具體的快遞企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的研究很少。Y快遞公司作為快遞行業(yè)的頭部企業(yè),本文通過(guò)研究其在經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下的負(fù)債經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略,有助于完善快遞行業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范的理論基礎(chǔ)。
一旦企業(yè)的負(fù)債總額大于資產(chǎn)總額,在還款前又沒(méi)有新的資金流入,企業(yè)就會(huì)陷入資不抵債的財(cái)務(wù)危機(jī),不能按期償還債務(wù)會(huì)使企業(yè)陷入信用風(fēng)險(xiǎn),從而導(dǎo)致信譽(yù)受損,后期融資難度更大,企業(yè)現(xiàn)金流斷裂,不得已需要借入高息貸款,償付高額利息來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的資金需求。
首先,企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的財(cái)務(wù)管理宏觀環(huán)境認(rèn)真分析,把握其變化趨勢(shì)及規(guī)律,并制定多種應(yīng)變措施,適時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理政策,改變財(cái)務(wù)管理方法,從而提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,以此降低和規(guī)避因環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范的對(duì)策--企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)資本運(yùn)動(dòng)包括資本的籌集、運(yùn)用、耗費(fèi)、收回及分配等幾個(gè)環(huán)節(jié),概括而言就是籌資、投資和利潤(rùn)分配三個(gè)環(huán)節(jié),這三個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。
1、例如建立風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng),配備專(zhuān)門(mén)人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析、監(jiān)控,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)及化解風(fēng)險(xiǎn)。
2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范的對(duì)策--企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)資本運(yùn)動(dòng)包括資本的籌集、運(yùn)用、耗費(fèi)、收回及分配等幾個(gè)環(huán)節(jié),概括而言就是籌資、投資和利潤(rùn)分配三個(gè)環(huán)節(jié),這三個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。
3、如何控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)需要控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)做好以下應(yīng)對(duì)策略:建立財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系;建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),制定現(xiàn)金流量預(yù)算計(jì)劃;確立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng);樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),健全內(nèi)控程序,降低或有負(fù)債的潛在風(fēng)險(xiǎn);科學(xué)地進(jìn)行投資決策。
電話(huà):400-880-1260
郵箱:zddofficial@163.com
地址:廣東省深圳市南山區(qū)粵海街道高新南九道55號(hào)微軟科通大廈25D
Copyright © 2015-2023 賬多多 粵ICP備2021156169號(hào)
領(lǐng)取直播回放和干貨資料
公眾號(hào)