1、意見(jiàn)》中強(qiáng)調(diào)了構(gòu)建以發(fā)展規(guī)劃為核心,空間規(guī)劃為基礎(chǔ),專項(xiàng)規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃為輔助的規(guī)劃體系。深藍(lán)咨詢?cè)谥贫ā笆奈濉币?guī)劃時(shí),堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)守以人民為中心的發(fā)展理念,系統(tǒng)規(guī)劃國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期及“十四五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略。
2、深化國(guó)有企業(yè)改革:深化國(guó)有企業(yè)改革是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一。該舉措包括推進(jìn)國(guó)有企業(yè)股權(quán)多元化、推動(dòng)重大資產(chǎn)重組、加強(qiáng)國(guó)有資本監(jiān)管等方面。提升技術(shù)創(chuàng)新能力:加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新能力,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化。
3、四五規(guī)劃中的經(jīng)濟(jì)政策主要包括創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、擴(kuò)大內(nèi)需、深化改革開(kāi)放、推進(jìn)綠色發(fā)展以及促進(jìn)共同富裕等方面。這些政策旨在推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,構(gòu)建新發(fā)展格局,以及應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。首先,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展是十四五規(guī)劃中的核心經(jīng)濟(jì)政策之一。
4、十四五”時(shí)期國(guó)有企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“五個(gè)新”和“一個(gè)總目標(biāo)”。“五個(gè)新”指的是高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階、科技自立自強(qiáng)展現(xiàn)新作為、布局結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出新步伐、國(guó)資國(guó)企改革取得新成效和黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)得到新加強(qiáng)。
5、國(guó)有企業(yè)的十四五規(guī)劃是具有宏觀性、全局性、綜合性和引領(lǐng)性的中長(zhǎng)期規(guī)劃,我們首先基于整體的視角,來(lái)全面審視國(guó)有企業(yè)十四五規(guī)劃的編制思路。首先,需在承接中央政府十三五規(guī)劃的整體回顧的基礎(chǔ)上,客觀回顧企業(yè)的十三五規(guī)劃完成情況。
6、稻花香酒集團(tuán)十四五規(guī)劃是指稻花香酒集團(tuán)在中國(guó)國(guó)家制定的2021年至2025年的發(fā)展規(guī)劃。該規(guī)劃主要目的是實(shí)施高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的升級(jí)改造,加強(qiáng)品牌建設(shè)和國(guó)際化發(fā)展。
國(guó)企改革的良好外部環(huán)境的形成,還體現(xiàn)為改革開(kāi)放以來(lái)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大為國(guó)企改革提供了新的有利條件。非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不僅給國(guó)有企業(yè)提供了競(jìng)爭(zhēng)壓力和改革動(dòng)力,而且還支持了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),進(jìn)而增加了政府的財(cái)政收入,使政府有財(cái)力補(bǔ)償改革過(guò)程中利益受損者的利益,減少國(guó)企改革的阻力。
一是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的壓力增大。對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行改革的本質(zhì)是要采取措施吸引參與的社會(huì)資本,整合國(guó)有企業(yè)的發(fā)展,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是在此過(guò)程中不能只考慮以對(duì)國(guó)有企業(yè)的深化改革來(lái)激起企業(yè)進(jìn)行主動(dòng)參與,還要避免國(guó)家資產(chǎn)的損失。
書(shū)中作者力求通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚撗芯亢蛯?shí)地調(diào)查,解答現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)的復(fù)雜問(wèn)題,以期為我國(guó)的改革開(kāi)放和現(xiàn)代化進(jìn)程提供有價(jià)值的理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。它不僅是理論探討的成果,更是解決實(shí)際問(wèn)題的工具,對(duì)國(guó)有工業(yè)企業(yè)的改革路徑、策略以及未來(lái)走向,都給出了深入而實(shí)用的見(jiàn)解。
我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征從企業(yè)制度演變的過(guò)程看,現(xiàn)代企業(yè)制度是指適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的一種企業(yè)制度,也是具有中國(guó)特色的一種企業(yè)制度。基本特征為“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”十六個(gè)字。
寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告分析一般分為企業(yè)簡(jiǎn)述、主要數(shù)據(jù)說(shuō)明對(duì)比(含收入、成本、稅金、費(fèi)用、基建情況)、現(xiàn)金流量分析、存在的問(wèn)題、提出改進(jìn)措施、財(cái)務(wù)建議等內(nèi)容。
企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析基本情況概括性說(shuō)明下公司的綜合情況(主要是通過(guò)對(duì)公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及財(cái)務(wù)指標(biāo)的說(shuō)明,概括說(shuō)明公司整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及總財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣及影響),讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。
在撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí),首先應(yīng)概述公司的年度運(yùn)營(yíng)情況。這包括企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍,如產(chǎn)量、業(yè)務(wù)量和銷售情況,以及其在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的表現(xiàn)。報(bào)告還要闡述經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化如何影響生產(chǎn)和銷售,并提及任何業(yè)務(wù)調(diào)整、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)情況。
一般來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)分析報(bào)告均應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:提要段、說(shuō)明段、分析段、評(píng)價(jià)段和建議段,即通常說(shuō)的五段論式。但在實(shí)際編寫(xiě)分析時(shí)要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,不一定要囊括這五部分內(nèi)容。
1、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析是經(jīng)濟(jì)決策的重要基礎(chǔ),對(duì)于做好發(fā)展和改革工作,實(shí)現(xiàn)既定經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),具有重要的意義。由于現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的復(fù)雜性,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析具有很大的挑戰(zhàn)性。
2、通常情況下,分析和判斷經(jīng)濟(jì)形勢(shì)應(yīng)主要從以下幾方面考慮:(1)看總供給與總需求的關(guān)系分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì),首先需要重點(diǎn)考察總量情況,即總供給與總需求的狀況。總需求主要是投資、消費(fèi)和出口這三大需求。總供給主要是三次產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)。
3、因此,宏觀分析的首要步驟就是熟悉反映宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的各項(xiàng)指標(biāo)。
4、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)例會(huì)制度,完善部門溝通、協(xié)作、協(xié)調(diào)制度,實(shí)現(xiàn)跨部門信息快速交流、情況互通;健全與重點(diǎn)企業(yè)信息交流制度,加快上情下達(dá)和下情上傳速度;建立與行業(yè)協(xié)會(huì)的信息交流制度,加強(qiáng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)工作;探索建立全市聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)平臺(tái)。進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),夯實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)。
5、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,可以先概括幾點(diǎn)當(dāng)前主要的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。接著分析一下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題和不足。然后談?wù)勀壳罢w形勢(shì)和趨勢(shì)。最后提出一些促進(jìn)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施和建議,按照這樣的模式敘述基本就差不多了。
1、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析的步驟:明確公司的使命;設(shè)定公司的愿景;提煉公司的核心價(jià)值觀;外部宏觀環(huán)境分析,明確經(jīng)濟(jì),政治,科技,環(huán)境,法律和社會(huì)大環(huán)境都公司的影響;行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因素分析。
2、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)。市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析包括行業(yè)現(xiàn)狀分析、市場(chǎng)需求分析、市場(chǎng)增長(zhǎng)速度、客戶群分析、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析、政策環(huán)境分析等各方面。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃體系的制定,是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有效保障。
3、一方面,環(huán)境是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一切要素都要從外部環(huán)境中獲取,如人力、材料、能源、資金、技術(shù)、信息等,沒(méi)有這些要素,企業(yè)就無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí),企業(yè)的產(chǎn)品也必須通過(guò)外部市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷,沒(méi)有市場(chǎng),企業(yè)的產(chǎn)品就無(wú)法得到社會(huì)承認(rèn),企業(yè)也就無(wú)法生存和發(fā)展。
4、五)波士頓矩陣法:波士頓矩陣又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法(BCG)等。戰(zhàn)略分析模式PEST這是戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)用來(lái)幫助企業(yè)檢閱其外部宏觀環(huán)境的一種方法。
5、SWOT分析方法是一種企業(yè)內(nèi)部分析方法,即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析,找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。其中,S代表strength(優(yōu)勢(shì)),W代表weakness(弱勢(shì)),O代表opportunity(機(jī)會(huì)),T代表threat(威脅),其中,S、W是內(nèi)部因素,O、T是外部因素。
資金短缺導(dǎo)致企業(yè)困境在供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排方面,中小企業(yè)難以獲得銀行等金融機(jī)構(gòu)的資金支持。銀行貸款門檻提高,使得中小微企業(yè)融資困難,導(dǎo)致企業(yè)升級(jí)受阻。房地產(chǎn)市場(chǎng)影響房地產(chǎn)市場(chǎng)的資金吸走以及地價(jià)、房?jī)r(jià)的上漲導(dǎo)致企業(yè)成本不斷攀升。
其主要原因首先是中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理自身,中小民族中小企業(yè)規(guī)模小數(shù)量多和欠缺科學(xué)的財(cái)務(wù)管理往往達(dá)不到銀行規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),而且還有相當(dāng)多的中小企業(yè)自身信用觀念淡薄。
題主是否想詢問(wèn)“中國(guó)中小企業(yè)的現(xiàn)狀有哪些”?中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生力軍,基礎(chǔ)不牢固。中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生力軍:中小企業(yè)是數(shù)量最大、最具活力的企業(yè)群體,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生力軍。基礎(chǔ)不牢固:盡管中小企業(yè)總體保持恢復(fù)態(tài)勢(shì),但企穩(wěn)回升的基礎(chǔ)不牢固。
創(chuàng)新能力不足。盡管中小企業(yè)在創(chuàng)新方面具有一定的活力和潛力,但由于資金、人才、技術(shù)等方面的限制,整體而言,中小企業(yè)的創(chuàng)新能力仍然不足,許多中小企業(yè)缺乏足夠的研發(fā)能力和技術(shù)人才,導(dǎo)致其產(chǎn)品和服務(wù)相對(duì)單一,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。
[關(guān)鍵詞]中小企業(yè)管理現(xiàn)狀問(wèn)題對(duì)策我國(guó)中小企業(yè)的重要性中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最活躍的成分,在大部分地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中占主流成分。
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