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疫情下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控(如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 你只需要這樣做就夠了)
行業(yè)洞察 | 2024-09-23 355
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1、分析思路:關(guān)注「存貨」和「應(yīng)收賬款」這兩類重要資產(chǎn)(財(cái)務(wù)管理概念中也稱為“兩金”),針對(duì)“兩金”占用問題,企業(yè)需要建立科學(xué)的兩金占用預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)分析,使應(yīng)收賬款和存貨的資金占用保持在合理的范圍內(nèi)。

2、例如建立風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng),配備專門人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析、監(jiān)控,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)及化解風(fēng)險(xiǎn)。

3、一般來說,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,每股收益隨息稅前利潤的變動(dòng)的幅度就越大,較大的財(cái)務(wù)杠桿可以給企業(yè)帶來更大的收益,但是企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。因此企業(yè)在進(jìn)行融資決策時(shí),不僅要避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),還要合理利用財(cái)務(wù)杠桿,爭(zhēng)取使企業(yè)利潤最大化。如下圖1所示。

4、建立財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)的根本原因是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理不當(dāng),因此,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)尤其必要。建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),編制現(xiàn)金流量預(yù)算。

5、建立健全崗位責(zé)任制,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。建立健全崗位責(zé)任制既是防范與化解道德風(fēng)險(xiǎn)的重要措施,也是確保企業(yè)財(cái)務(wù)產(chǎn)安全、保證會(huì)計(jì)信息可靠性和財(cái)務(wù)活動(dòng)合法性的有效手段。

疫情期間,財(cái)會(huì)人如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上的管理?具體做法有哪些?_百度...

1、企業(yè)內(nèi)部管理體系作為財(cái)會(huì)人,首先要改善優(yōu)化好企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理,尤其在這次的疫情階段,就需要梳理好各方面的業(yè)務(wù)流程點(diǎn),根據(jù)企業(yè)自身的文化,來制定接下來企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)這次疫情所帶了的影響和風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步完善好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系。

2、小心被賴賬財(cái)會(huì)人在開具發(fā)票的時(shí)候,一定要注意好保證在收取到款項(xiàng)后才能開具發(fā)票,即使再友好的朋友或者合作機(jī)構(gòu),也都需要按照嚴(yán)格的規(guī)定和流程來進(jìn)行。

3、獨(dú)立性原則就是要有獨(dú)立的機(jī)構(gòu)、人員,對(duì)企業(yè)發(fā)展中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行客觀識(shí)別、度量和控制。獨(dú)立性是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理權(quán)威性的根本保證,是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制約性的關(guān)鍵。遵循獨(dú)立性原則,企業(yè)可設(shè)總經(jīng)理(或副總經(jīng)理)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、督察部三級(jí)管理體系來進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

云南白藥公司新冠疫情對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響

營業(yè)收入下降。云南白藥公司新冠疫情期間企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為資金鏈風(fēng)險(xiǎn)營業(yè)收入下降、現(xiàn)金流短缺。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種難以預(yù)料和無法控制的因素。

高。資產(chǎn)負(fù)債率是負(fù)債總額除以資產(chǎn)總額,揭示資產(chǎn)與負(fù)債的依存關(guān)系,反映企業(yè)在全部資金中有多少是通過借債籌集來的,資產(chǎn)負(fù)債率越低,企業(yè)負(fù)債越安全,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小,云南白藥資產(chǎn)負(fù)債率逐年降低,說明借入資金在全部資金中所占比重降低,企業(yè)自身的資金成本高。

退出二級(jí)市場(chǎng)證券投資,可以降低公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),使公司更加穩(wěn)健地發(fā)展。

但是據(jù)新聞報(bào)道,云南白藥生產(chǎn)了3萬只并不合規(guī)的口罩,因?yàn)樵颇习姿幍牟缓弦?guī)生產(chǎn),導(dǎo)致這個(gè)企業(yè)被罰款11萬元。其實(shí)不止云南白藥,很多的企業(yè)所生產(chǎn)的口罩都是不合規(guī)的。這對(duì)于疫情的防控是非常不利的。

最后,在會(huì)計(jì)政策變更后,云南白藥將逐步實(shí)施新的財(cái)務(wù)合并政策。這意味著,在關(guān)聯(lián)交易、子公司控制等方面,公司將更加嚴(yán)格地執(zhí)行新的規(guī)定,強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,提高公司的財(cái)務(wù)透明度和信息披露水平。這對(duì)于公司自身的健康發(fā)展和投資者的信心都有著積極的影響。

疫情暴露了“剩余風(fēng)險(xiǎn)”

1、剩余風(fēng)險(xiǎn):隱藏的危機(jī)然而,真正考驗(yàn)企業(yè)韌性的,是未被充分管理的剩余風(fēng)險(xiǎn)。這是在實(shí)施所有控制措施后仍遺留的風(fēng)險(xiǎn),源于人類認(rèn)知的局限性,如疫情這類不可預(yù)測(cè)的突發(fā)事件。例如,即使在已知有風(fēng)險(xiǎn)的情況下,人們?nèi)钥赡芤蚴韬龆鲆暋R远砹_斯輪盤賭為例,當(dāng)只剩下一顆子彈時(shí),風(fēng)險(xiǎn)感知明顯增強(qiáng)。

2、物流園疫情波及山西4地,這波疫情存在外溢的風(fēng)險(xiǎn),首先是物流園的快件夾雜著新冠病毒,其次是物流園的工作人員在工作的過程中感染給了其他的人群,再者是物流園的工作人員將自身的疫情感染給了家人再不斷外溢。需要從以下三方面來闡述分析這波疫情為何有外溢的風(fēng)險(xiǎn)。

3、鄭州愛馬仕開業(yè)當(dāng)天店外排隊(duì)4小時(shí),疫情下人們聚集有哪些風(fēng)險(xiǎn)?下面就我們來針對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行一番探討,希望這些內(nèi)容能夠幫到有需要的朋友們。乘勢(shì)而上已久的河南第一家愛馬仕開張,邁入了它的第一批顧客。當(dāng)日中午,愛馬仕門前座起很長的隊(duì)伍,有群眾稱,為了更好地購買到要想的產(chǎn)品早已排長隊(duì)超四鐘頭。

4、邢臺(tái)調(diào)整相關(guān)區(qū)域疫情風(fēng)險(xiǎn)等級(jí):根據(jù)國務(wù)院應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制關(guān)于科學(xué)劃分、精準(zhǔn)防控等工作要求,自2022年4月20日起,邢臺(tái)市南和區(qū)史召鄉(xiāng)李牌村片區(qū)調(diào)整為中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。

5、專家:武漢“解封”不會(huì)造成國內(nèi)疫情二次流行“大家很關(guān)心4月8日離漢通道解禁以后,會(huì)不會(huì)出現(xiàn)疫情二次流行,我的判斷是很樂觀的。”中國疾控中心流行病學(xué)首席專家吳尊友1日下午在線解答海外疫情防控時(shí)表示,武漢“解封”存在的疫情擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)可控。

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