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1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)法規(guī)學(xué)習(xí)，實(shí)理論基礎(chǔ)。組織財(cái)務(wù)人員開(kāi)展《會(huì)計(jì)法》，等財(cái)務(wù)相關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律知識(shí)學(xué)習(xí)。規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范要求，認(rèn)真落實(shí)資金管理的有關(guān)規(guī)定，制訂嚴(yán)格的內(nèi)控制度和明細(xì)的崗位職責(zé)，做到責(zé)任明確到人，管理落到實(shí)處。

2、財(cái)務(wù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面：貪污受賄、挪用公款、違規(guī)報(bào)銷、虛假賬目、偷稅漏稅，以及利益輸送等。這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都可能導(dǎo)致企業(yè)或組織的財(cái)務(wù)損失，聲譽(yù)損害，甚至可能引發(fā)法律糾紛。首先，貪污受賄是指財(cái)務(wù)人員利用職務(wù)之便，非法收受他人財(cái)物，為他人謀取利益。

3、結(jié)合科室職責(zé)，認(rèn)真履行工作崗位責(zé)任制，明確科室人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)科室工作人員增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任心，真正做到工作有目標(biāo)、崗位有責(zé)任、行為有準(zhǔn)則、辦事有制度、管理有規(guī)范。認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)管理工作，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有序開(kāi)展。

4、整改措施是，對(duì)營(yíng)業(yè)室人員進(jìn)行明確分工，進(jìn)一步健全會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制。會(huì)計(jì)人員要按照崗位標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所做的每項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行自查和改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控四個(gè)步驟

1、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控四個(gè)步驟：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估在這一階段，需要對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，包括但不限于生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)、安全事故風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。通過(guò)收集數(shù)據(jù)和信息，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、可能造成的損失進(jìn)行全面評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別和影響程度。這是風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基礎(chǔ)。

2、危險(xiǎn)源分級(jí)根據(jù)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，按照危險(xiǎn)程度及可能造成后果的嚴(yán)重性，將風(fēng)險(xiǎn)分為4級(jí)（1級(jí)最危險(xiǎn)，依次降低）。明確風(fēng)險(xiǎn)類別（如泄漏、火災(zāi)、爆炸等）和等級(jí)。

3、排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。各市、縣（市、區(qū)）政府組織有關(guān)部門廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)，全方位、全過(guò)程排查本單位可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，包括生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、輸送管線、操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、礦山采空區(qū)、施工場(chǎng)所、城市垃圾堆場(chǎng)、安全管理等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

4、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控程序四個(gè)階段包括危險(xiǎn)源識(shí)別、危險(xiǎn)源分級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)控制和效果驗(yàn)證與更新。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系是隱患排查治理體系的“基礎(chǔ)”。根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的要求，企業(yè)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、典型措施制定和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源為隱患排查的對(duì)象，即“排查點(diǎn)”。

高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因與防范措施論文

我國(guó)高校在國(guó)家政策的幫助和保護(hù)下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄，財(cái)務(wù)管理制度不健全，缺乏行之有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。我國(guó)許多高校建立的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)由于存在管理人員素質(zhì)參差不齊、機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度不健全等方面存在諸多問(wèn)題，從而導(dǎo)致高校財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)缺乏對(duì)外部環(huán)境變化的應(yīng)變能力，容易發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析論文隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益增加。本文從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義、特征等基本理論入手，分析了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，并探討了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性、全面性、不確定性、收益性或損失性、激勵(lì)性等特征。

因此企業(yè)管理部門應(yīng)該應(yīng)用有效的對(duì)策協(xié)助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范與管理的意識(shí)理念，在激勵(lì)制度的輔助下引導(dǎo)他們積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

通過(guò)財(cái)務(wù)信息及時(shí)反映生產(chǎn)的方方面面，縱比橫比成本，通過(guò)成本分析，評(píng)價(jià)管理人員的業(yè)績(jī)，促進(jìn)管理人員采取改善措施。

關(guān)于財(cái)務(wù)論文范文一：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題與措施摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)程度日趨激烈。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想增加自身經(jīng)濟(jì)利益，拓展企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

因此，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及其防范進(jìn)行研究，以期降低風(fēng)險(xiǎn)、提高效益，具有十分重要的意義。本文擬就此問(wèn)題進(jìn)行探討。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征在財(cái)務(wù)管理工作中，只有充分了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征和產(chǎn)生原因，才能采取針對(duì)性措施，防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)管控措施包括哪幾個(gè)方面

法律分析：工程技術(shù)措施：實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。管理措施：規(guī)范安全管理，包括建立健全各類安全管理制度和操作規(guī)程：完善、落實(shí)事故應(yīng)急預(yù)案：建立監(jiān)督檢查和獎(jiǎng)懲機(jī)制等。培訓(xùn)教育措施：提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能。個(gè)體防護(hù)措施：減少個(gè)體的傷害。應(yīng)急處置措施：事故應(yīng)急情況下的緊急應(yīng)對(duì)措施。

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施主要包括：一是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查。組織對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，并重點(diǎn)排查生產(chǎn)工藝技術(shù)及流程，易燃易爆、有毒有害生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，有限作業(yè)空間等設(shè)備設(shè)施、部位、場(chǎng)所、區(qū)域以及相關(guān)作業(yè)活動(dòng)。二是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)。

法律分析：雙體系風(fēng)險(xiǎn)管控措施包括制度管理措施、物理工程措施、在線監(jiān)測(cè)措施、視頻監(jiān)控措施、自動(dòng)化控制措施、應(yīng)急管理措施等。法律依據(jù)：《山東省人民政府辦公廳關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》方法步驟（一）企業(yè)層面排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留，設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)。風(fēng)險(xiǎn)回避是投資主體有意識(shí)地放棄風(fēng)險(xiǎn)行為，完全避免特定的損失風(fēng)險(xiǎn)。損失控制不是放棄風(fēng)險(xiǎn)，而是制定計(jì)劃和采取措施降低損失的可能性或者是減少實(shí)際損失。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指通過(guò)契約將讓渡人的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給受讓人承擔(dān)的行為。

法律分析：應(yīng)急控制、個(gè)體防護(hù)控制、管理（行政）控制、工程控制四個(gè)方面。法律依據(jù)：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第四條建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)，依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。