1、加強財務管控要做到以下幾點：更新觀念，以全員精細化管理為核心。因此從個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關系，以及實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值共同提高的高度來形成人人搞管理的良好企業(yè)氛圍。程序至上，以細化財務管理為重點，做事之前先定程序，凡事有章可循、有據(jù)可查、有人負責、有人監(jiān)督。
2、如何加強財務管控加強財務管控要做到以下幾點：更新觀念，以全員精細化管理為核心。因此從個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關系，以及實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值共同提高的高度來形成人人搞管理的良好企業(yè)氛圍。程序至上，以細化財務管理為重點，做事之前先定程序，凡事有章可循、有據(jù)可查、有人負責、有人監(jiān)督。
3、根據(jù)財務檢查和內控審計整改要求，20XX年的會計核算工作重點應加強票據(jù)粘貼、憑證裝訂、簽字齊全、印章保管等基礎工作。⑴細化財務核算流程，認真審核原始票據(jù)，確保所有原始憑證簽字齊全、手續(xù)合規(guī)。
4、財務風險管控點有四點，具體如下：企業(yè)員工應當不斷學習和掌握新的財政法規(guī)知識，加強自身的財務核算能力、業(yè)務能力以及分析能力。加強企業(yè)內部的管理控制，使得企業(yè)內部能各司其職、各司其責。員工能自覺遵守規(guī)章制度，自覺保持并提高一定的職業(yè)道德和素養(yǎng)。
財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與分配管理，其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環(huán)節(jié)。財務管理的主要內容有：籌資管理投資管理營運資金管理利潤分配管理財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。
本題所要考核的知識點是財務管理的內容。財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理企業(yè)財務關系的一項綜合性經濟管理工作。財務管理的內容主要包括：投資管理、籌資管理、股利分配。所以，本題正確答案是BCD。
財務管理的主要內容涵蓋了企業(yè)的財務決策、財務分析、財務控制、財務預算等多個方面。財務決策財務決策是企業(yè)管理者為了實現(xiàn)企業(yè)目標而進行的一系列財務活動。包括投資決策、融資決策、利潤分配決策等。
籌資管理籌資管理是指企業(yè)可以通過吸收直接投資、發(fā)行股票、企業(yè)內部留存收益等方式，進行權益資金的籌集或通過向銀行借款、發(fā)行債券，應付款項等方式為企業(yè)負債資金進行籌集。投資管理投資管理是對以收回現(xiàn)金并取得收益為目的而發(fā)生的現(xiàn)金流出進行管理。
籌資管理籌資管理是指企業(yè)可以通過吸收直接投資、發(fā)行股票、企業(yè)內部留存收益等方式，進行權益資金的籌集或通過向銀行借款、發(fā)行債券，應付款項等方式為企業(yè)負債資金進行籌集。投資管理投資管理是對以收回現(xiàn)金并取得收益為目的而發(fā)生的現(xiàn)金流出進行管理。
主要內容包括：財務的目標與職能、估價的概念、市場風險與報酬率、多變量與因素估價模型、期權估價、資本投資原理、資本預算中的風險與實際選擇權等。
財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分。主要有基本理論、財務規(guī)劃、預算、成本費用四個部分，下面具體分析：基本理論資本結構理論是研究公司籌資方式及結構與公司市場價值關系的理論。
財務管理的主要內容有：籌資管理投資管理營運資金管理利潤分配管理財務管理（FinancialManagement）是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。
1、合規(guī)管理：企業(yè)需要遵守相關法律法規(guī)和會計準則，建立完善的合規(guī)管理體系，以避免因違規(guī)行為而引發(fā)的財務風險。內部控制：企業(yè)需要建立完善的內部控制體系，包括財務管理制度、財務流程管理等，以確保財務活動的規(guī)范性和透明度。
2、財務風險管控點有四點，具體如下：企業(yè)員工應當不斷學習和掌握新的財政法規(guī)知識，加強自身的財務核算能力、業(yè)務能力以及分析能力。加強企業(yè)內部的管理控制，使得企業(yè)內部能各司其職、各司其責。員工能自覺遵守規(guī)章制度，自覺保持并提高一定的職業(yè)道德和素養(yǎng)。
3、原始憑證審核不嚴格，導致企業(yè)原始憑證出現(xiàn)不真實、不合法的情況；記賬憑證審核有誤，導致企業(yè)最終報表出現(xiàn)不正確數(shù)據(jù)；預算編制存在不全面、不合理的情況，企業(yè)預算成本出現(xiàn)偏差，導致企業(yè)產生資產流出的風險。會計制度執(zhí)法不嚴格財務風險管控點有哪些，廉政意識不強，導致企業(yè)相關財務數(shù)據(jù)不符合真實性。
4、財務風控涉及到哪些方面：內部制度風險企業(yè)自身財務管理過程中，公司自身的制度完善程度、財務管理管控的有效性、內部經營環(huán)境、資金的調撥靈活度、資金流是否安全，都是危害較大的潛在性財務風險因素。
5、財務風險管理相關概念（1）資金回收風險管理。包括識別資金回收風險、評估資金回收風險和防范與控制資金回收風險。主要考慮應收賬款能否收回，在這一控制環(huán)節(jié)中，企業(yè)要選擇合理的銷售方式和結算方式，確保每一筆資金能夠正常收回。（2）收益分配風險管理。
6、三）完善財務風險管理制度管理的職能分為決策、計劃和控制，財務管理的職能包括財務決策、財務計劃和財務控制。在財務管理的各個職能中，必須及時的識別、分析和測試財務風險，采取科學方法防范和化解風險，并對財務管理的效果作出客觀評價。（四）強化企業(yè)內審制度內部審計制度的健全有利于實現(xiàn)良好的內部控制。
本題所要考核的知識點是財務管理的內容。財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理企業(yè)財務關系的一項綜合性經濟管理工作。財務管理的內容主要包括：投資管理、籌資管理、股利分配。所以，本題正確答案是BCD。
財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分。主要有基本理論、財務規(guī)劃、預算、成本費用四個部分，下面具體分析：基本理論資本結構理論是研究公司籌資方式及結構與公司市場價值關系的理論。
財務管理的主要內容涵蓋了企業(yè)的財務決策、財務分析、財務控制、財務預算等多個方面。財務決策財務決策是企業(yè)管理者為了實現(xiàn)企業(yè)目標而進行的一系列財務活動。包括投資決策、融資決策、利潤分配決策等。
財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在“理”。會計是指以資金形式，對企業(yè)經營活動進行連續(xù)地反映、監(jiān)督和參與決策的工作。主要在事后核算，重在“算”。
財務規(guī)劃幫助公司設立指導方針來制定運營和財務計劃。將公司的關鍵目標合理化并兼顧到資本投資。公司目標轉化成有形的財務指標。投資決策和目標產生整合的財務報表，把財務目標和財務指標聯(lián)系起來。然后整個組織圍繞這些目標和指標運營。
財務管理主要內容包括：財務的目標與職能、估價的概念、市場風險與報酬率、多變量與因素估價模型、期權估價、資本投資原理、資本預算中的風險與實際選擇權等。財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置，資本的融通和經營中現(xiàn)金流量，以及利潤分配的管理。
