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1、產(chǎn)業(yè)內(nèi)特定戰(zhàn)略集團(tuán)分析，是按照產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)戰(zhàn)略地位的差別，把企業(yè)劃分成不同的戰(zhàn)略集團(tuán)，并分析各集團(tuán)間的相互關(guān)系和集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)關(guān)系，從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)狀況。一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)，在戰(zhàn)略上會(huì)有許多共同點(diǎn)，但也會(huì)有許多不同點(diǎn)。戰(zhàn)略的不同點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：縱向一體化程度不同。

2、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。包括科研設(shè)計(jì)工藝開(kāi)發(fā)的物資與設(shè)備水平；技術(shù)人員的數(shù)量技術(shù)水平與合理使用；以及獲取新的技術(shù)情報(bào)的手段、計(jì)量檢測(cè)手段；此外，還有技術(shù)管理水平與技術(shù)開(kāi)發(fā)，更新產(chǎn)品的綜合能力。②經(jīng)營(yíng)素質(zhì)方面：企業(yè)的發(fā)展史。

3、綜合分析的內(nèi)容機(jī)會(huì)和威脅分析環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)分為兩大類(lèi)：一類(lèi)為環(huán)境威脅，一類(lèi)為環(huán)境機(jī)會(huì)。環(huán)境威脅是環(huán)境中不利的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)企業(yè)所形成的挑戰(zhàn)，對(duì)其必須采取果斷的戰(zhàn)略行為，否則將導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位受到削弱。環(huán)境機(jī)會(huì)是對(duì)公司行為富有吸引力的領(lǐng)域，在這一領(lǐng)域中，企業(yè)擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、企業(yè)戰(zhàn)略管理早期的企業(yè)-環(huán)境綜合分析范式20世紀(jì)60年代，歐美國(guó)家的企業(yè)經(jīng)歷了從賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)放和關(guān)稅壁壘的打破，以及大企業(yè)采取多元化經(jīng)營(yíng)策略。在這種情況下，企業(yè)開(kāi)始采用運(yùn)籌學(xué)和預(yù)測(cè)技術(shù)進(jìn)行規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)派興起。

5、以及企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)。人口統(tǒng)計(jì)特征：包括年齡、性別、職業(yè)、收入、教育水平等，這些因素會(huì)影響消費(fèi)者的需求和購(gòu)買(mǎi)行為，以及企業(yè)的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。因此，在進(jìn)行企業(yè)的宏觀環(huán)境分析時(shí)，需要綜合考慮這些社會(huì)環(huán)境因素，以便更好地理解市場(chǎng)和消費(fèi)者，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和策略。

6、任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都是在市場(chǎng)中進(jìn)行的，而市場(chǎng)又受?chē)?guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)文化的限定與影響。所以，企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須從環(huán)境的研究與分析開(kāi)始。企業(yè)環(huán)境是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的所有因素的總和。可以分為外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩大類(lèi)。

1、產(chǎn)業(yè)內(nèi)特定戰(zhàn)略集團(tuán)分析，是按照產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)戰(zhàn)略地位的差別，把企業(yè)劃分成不同的戰(zhàn)略集團(tuán)，并分析各集團(tuán)間的相互關(guān)系和集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)關(guān)系，從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)狀況。一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)，在戰(zhàn)略上會(huì)有許多共同點(diǎn)，但也會(huì)有許多不同點(diǎn)。戰(zhàn)略的不同點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：縱向一體化程度不同。

2、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。包括科研設(shè)計(jì)工藝開(kāi)發(fā)的物資與設(shè)備水平；技術(shù)人員的數(shù)量技術(shù)水平與合理使用；以及獲取新的技術(shù)情報(bào)的手段、計(jì)量檢測(cè)手段；此外，還有技術(shù)管理水平與技術(shù)開(kāi)發(fā)，更新產(chǎn)品的綜合能力。②經(jīng)營(yíng)素質(zhì)方面：企業(yè)的發(fā)展史。

3、綜合分析的內(nèi)容機(jī)會(huì)和威脅分析環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)分為兩大類(lèi)：一類(lèi)為環(huán)境威脅，一類(lèi)為環(huán)境機(jī)會(huì)。環(huán)境威脅是環(huán)境中不利的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)企業(yè)所形成的挑戰(zhàn)，對(duì)其必須采取果斷的戰(zhàn)略行為，否則將導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位受到削弱。環(huán)境機(jī)會(huì)是對(duì)公司行為富有吸引力的領(lǐng)域，在這一領(lǐng)域中，企業(yè)擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、企業(yè)戰(zhàn)略管理早期的企業(yè)-環(huán)境綜合分析范式20世紀(jì)60年代，歐美國(guó)家的企業(yè)經(jīng)歷了從賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)放和關(guān)稅壁壘的打破，以及大企業(yè)采取多元化經(jīng)營(yíng)策略。在這種情況下，企業(yè)開(kāi)始采用運(yùn)籌學(xué)和預(yù)測(cè)技術(shù)進(jìn)行規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)派興起。

5、以及企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)。人口統(tǒng)計(jì)特征：包括年齡、性別、職業(yè)、收入、教育水平等，這些因素會(huì)影響消費(fèi)者的需求和購(gòu)買(mǎi)行為，以及企業(yè)的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。因此，在進(jìn)行企業(yè)的宏觀環(huán)境分析時(shí)，需要綜合考慮這些社會(huì)環(huán)境因素，以便更好地理解市場(chǎng)和消費(fèi)者，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和策略。

6、任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都是在市場(chǎng)中進(jìn)行的，而市場(chǎng)又受?chē)?guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)文化的限定與影響。所以，企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須從環(huán)境的研究與分析開(kāi)始。企業(yè)環(huán)境是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的所有因素的總和。可以分為外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩大類(lèi)。

1、產(chǎn)業(yè)內(nèi)特定戰(zhàn)略集團(tuán)分析，是按照產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)戰(zhàn)略地位的差別，把企業(yè)劃分成不同的戰(zhàn)略集團(tuán)，并分析各集團(tuán)間的相互關(guān)系和集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)關(guān)系，從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)狀況。一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)，在戰(zhàn)略上會(huì)有許多共同點(diǎn)，但也會(huì)有許多不同點(diǎn)。戰(zhàn)略的不同點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：縱向一體化程度不同。

2、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。包括科研設(shè)計(jì)工藝開(kāi)發(fā)的物資與設(shè)備水平；技術(shù)人員的數(shù)量技術(shù)水平與合理使用；以及獲取新的技術(shù)情報(bào)的手段、計(jì)量檢測(cè)手段；此外，還有技術(shù)管理水平與技術(shù)開(kāi)發(fā)，更新產(chǎn)品的綜合能力。②經(jīng)營(yíng)素質(zhì)方面：企業(yè)的發(fā)展史。

3、綜合分析的內(nèi)容機(jī)會(huì)和威脅分析環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)分為兩大類(lèi)：一類(lèi)為環(huán)境威脅，一類(lèi)為環(huán)境機(jī)會(huì)。環(huán)境威脅是環(huán)境中不利的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)企業(yè)所形成的挑戰(zhàn)，對(duì)其必須采取果斷的戰(zhàn)略行為，否則將導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位受到削弱。環(huán)境機(jī)會(huì)是對(duì)公司行為富有吸引力的領(lǐng)域，在這一領(lǐng)域中，企業(yè)擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、企業(yè)戰(zhàn)略管理早期的企業(yè)-環(huán)境綜合分析范式20世紀(jì)60年代，歐美國(guó)家的企業(yè)經(jīng)歷了從賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)放和關(guān)稅壁壘的打破，以及大企業(yè)采取多元化經(jīng)營(yíng)策略。在這種情況下，企業(yè)開(kāi)始采用運(yùn)籌學(xué)和預(yù)測(cè)技術(shù)進(jìn)行規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)派興起。

5、以及企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)。人口統(tǒng)計(jì)特征：包括年齡、性別、職業(yè)、收入、教育水平等，這些因素會(huì)影響消費(fèi)者的需求和購(gòu)買(mǎi)行為，以及企業(yè)的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。因此，在進(jìn)行企業(yè)的宏觀環(huán)境分析時(shí)，需要綜合考慮這些社會(huì)環(huán)境因素，以便更好地理解市場(chǎng)和消費(fèi)者，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和策略。

6、任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都是在市場(chǎng)中進(jìn)行的，而市場(chǎng)又受?chē)?guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)文化的限定與影響。所以，企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須從環(huán)境的研究與分析開(kāi)始。企業(yè)環(huán)境是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的所有因素的總和。可以分為外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩大類(lèi)。

1、產(chǎn)業(yè)內(nèi)特定戰(zhàn)略集團(tuán)分析，是按照產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)戰(zhàn)略地位的差別，把企業(yè)劃分成不同的戰(zhàn)略集團(tuán)，并分析各集團(tuán)間的相互關(guān)系和集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)關(guān)系，從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)狀況。一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)，在戰(zhàn)略上會(huì)有許多共同點(diǎn)，但也會(huì)有許多不同點(diǎn)。戰(zhàn)略的不同點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：縱向一體化程度不同。

2、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。包括科研設(shè)計(jì)工藝開(kāi)發(fā)的物資與設(shè)備水平；技術(shù)人員的數(shù)量技術(shù)水平與合理使用；以及獲取新的技術(shù)情報(bào)的手段、計(jì)量檢測(cè)手段；此外，還有技術(shù)管理水平與技術(shù)開(kāi)發(fā)，更新產(chǎn)品的綜合能力。②經(jīng)營(yíng)素質(zhì)方面：企業(yè)的發(fā)展史。

3、綜合分析的內(nèi)容機(jī)會(huì)和威脅分析環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)分為兩大類(lèi)：一類(lèi)為環(huán)境威脅，一類(lèi)為環(huán)境機(jī)會(huì)。環(huán)境威脅是環(huán)境中不利的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)企業(yè)所形成的挑戰(zhàn)，對(duì)其必須采取果斷的戰(zhàn)略行為，否則將導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位受到削弱。環(huán)境機(jī)會(huì)是對(duì)公司行為富有吸引力的領(lǐng)域，在這一領(lǐng)域中，企業(yè)擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、企業(yè)戰(zhàn)略管理早期的企業(yè)-環(huán)境綜合分析范式20世紀(jì)60年代，歐美國(guó)家的企業(yè)經(jīng)歷了從賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)放和關(guān)稅壁壘的打破，以及大企業(yè)采取多元化經(jīng)營(yíng)策略。在這種情況下，企業(yè)開(kāi)始采用運(yùn)籌學(xué)和預(yù)測(cè)技術(shù)進(jìn)行規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)派興起。

5、以及企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)。人口統(tǒng)計(jì)特征：包括年齡、性別、職業(yè)、收入、教育水平等，這些因素會(huì)影響消費(fèi)者的需求和購(gòu)買(mǎi)行為，以及企業(yè)的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。因此，在進(jìn)行企業(yè)的宏觀環(huán)境分析時(shí)，需要綜合考慮這些社會(huì)環(huán)境因素，以便更好地理解市場(chǎng)和消費(fèi)者，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和策略。

6、任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都是在市場(chǎng)中進(jìn)行的，而市場(chǎng)又受?chē)?guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)文化的限定與影響。所以，企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須從環(huán)境的研究與分析開(kāi)始。企業(yè)環(huán)境是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的所有因素的總和。可以分為外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩大類(lèi)。

1、產(chǎn)業(yè)內(nèi)特定戰(zhàn)略集團(tuán)分析，是按照產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)戰(zhàn)略地位的差別，把企業(yè)劃分成不同的戰(zhàn)略集團(tuán)，并分析各集團(tuán)間的相互關(guān)系和集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)關(guān)系，從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)狀況。一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)，在戰(zhàn)略上會(huì)有許多共同點(diǎn)，但也會(huì)有許多不同點(diǎn)。戰(zhàn)略的不同點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：縱向一體化程度不同。

2、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。包括科研設(shè)計(jì)工藝開(kāi)發(fā)的物資與設(shè)備水平；技術(shù)人員的數(shù)量技術(shù)水平與合理使用；以及獲取新的技術(shù)情報(bào)的手段、計(jì)量檢測(cè)手段；此外，還有技術(shù)管理水平與技術(shù)開(kāi)發(fā)，更新產(chǎn)品的綜合能力。②經(jīng)營(yíng)素質(zhì)方面：企業(yè)的發(fā)展史。

3、綜合分析的內(nèi)容機(jī)會(huì)和威脅分析環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)分為兩大類(lèi)：一類(lèi)為環(huán)境威脅，一類(lèi)為環(huán)境機(jī)會(huì)。環(huán)境威脅是環(huán)境中不利的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)企業(yè)所形成的挑戰(zhàn)，對(duì)其必須采取果斷的戰(zhàn)略行為，否則將導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位受到削弱。環(huán)境機(jī)會(huì)是對(duì)公司行為富有吸引力的領(lǐng)域，在這一領(lǐng)域中，企業(yè)擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、企業(yè)戰(zhàn)略管理早期的企業(yè)-環(huán)境綜合分析范式20世紀(jì)60年代，歐美國(guó)家的企業(yè)經(jīng)歷了從賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)放和關(guān)稅壁壘的打破，以及大企業(yè)采取多元化經(jīng)營(yíng)策略。在這種情況下，企業(yè)開(kāi)始采用運(yùn)籌學(xué)和預(yù)測(cè)技術(shù)進(jìn)行規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)派興起。

5、以及企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)。人口統(tǒng)計(jì)特征：包括年齡、性別、職業(yè)、收入、教育水平等，這些因素會(huì)影響消費(fèi)者的需求和購(gòu)買(mǎi)行為，以及企業(yè)的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。因此，在進(jìn)行企業(yè)的宏觀環(huán)境分析時(shí)，需要綜合考慮這些社會(huì)環(huán)境因素，以便更好地理解市場(chǎng)和消費(fèi)者，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和策略。

6、任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都是在市場(chǎng)中進(jìn)行的，而市場(chǎng)又受?chē)?guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)文化的限定與影響。所以，企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須從環(huán)境的研究與分析開(kāi)始。企業(yè)環(huán)境是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的所有因素的總和。可以分為外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩大類(lèi)。

1、產(chǎn)業(yè)內(nèi)特定戰(zhàn)略集團(tuán)分析，是按照產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)戰(zhàn)略地位的差別，把企業(yè)劃分成不同的戰(zhàn)略集團(tuán)，并分析各集團(tuán)間的相互關(guān)系和集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)關(guān)系，從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)狀況。一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)，在戰(zhàn)略上會(huì)有許多共同點(diǎn)，但也會(huì)有許多不同點(diǎn)。戰(zhàn)略的不同點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：縱向一體化程度不同。

2、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。包括科研設(shè)計(jì)工藝開(kāi)發(fā)的物資與設(shè)備水平；技術(shù)人員的數(shù)量技術(shù)水平與合理使用；以及獲取新的技術(shù)情報(bào)的手段、計(jì)量檢測(cè)手段；此外，還有技術(shù)管理水平與技術(shù)開(kāi)發(fā)，更新產(chǎn)品的綜合能力。②經(jīng)營(yíng)素質(zhì)方面：企業(yè)的發(fā)展史。

3、綜合分析的內(nèi)容機(jī)會(huì)和威脅分析環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)分為兩大類(lèi)：一類(lèi)為環(huán)境威脅，一類(lèi)為環(huán)境機(jī)會(huì)。環(huán)境威脅是環(huán)境中不利的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)企業(yè)所形成的挑戰(zhàn)，對(duì)其必須采取果斷的戰(zhàn)略行為，否則將導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位受到削弱。環(huán)境機(jī)會(huì)是對(duì)公司行為富有吸引力的領(lǐng)域，在這一領(lǐng)域中，企業(yè)擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、企業(yè)戰(zhàn)略管理早期的企業(yè)-環(huán)境綜合分析范式20世紀(jì)60年代，歐美國(guó)家的企業(yè)經(jīng)歷了從賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)放和關(guān)稅壁壘的打破，以及大企業(yè)采取多元化經(jīng)營(yíng)策略。在這種情況下，企業(yè)開(kāi)始采用運(yùn)籌學(xué)和預(yù)測(cè)技術(shù)進(jìn)行規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)派興起。

5、以及企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)。人口統(tǒng)計(jì)特征：包括年齡、性別、職業(yè)、收入、教育水平等，這些因素會(huì)影響消費(fèi)者的需求和購(gòu)買(mǎi)行為，以及企業(yè)的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。因此，在進(jìn)行企業(yè)的宏觀環(huán)境分析時(shí)，需要綜合考慮這些社會(huì)環(huán)境因素，以便更好地理解市場(chǎng)和消費(fèi)者，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和策略。

6、任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都是在市場(chǎng)中進(jìn)行的，而市場(chǎng)又受?chē)?guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)文化的限定與影響。所以，企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須從環(huán)境的研究與分析開(kāi)始。企業(yè)環(huán)境是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的所有因素的總和。可以分為外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩大類(lèi)。

1、產(chǎn)業(yè)內(nèi)特定戰(zhàn)略集團(tuán)分析，是按照產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)戰(zhàn)略地位的差別，把企業(yè)劃分成不同的戰(zhàn)略集團(tuán)，并分析各集團(tuán)間的相互關(guān)系和集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)關(guān)系，從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)狀況。一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)，在戰(zhàn)略上會(huì)有許多共同點(diǎn)，但也會(huì)有許多不同點(diǎn)。戰(zhàn)略的不同點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：縱向一體化程度不同。

2、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。包括科研設(shè)計(jì)工藝開(kāi)發(fā)的物資與設(shè)備水平；技術(shù)人員的數(shù)量技術(shù)水平與合理使用；以及獲取新的技術(shù)情報(bào)的手段、計(jì)量檢測(cè)手段；此外，還有技術(shù)管理水平與技術(shù)開(kāi)發(fā)，更新產(chǎn)品的綜合能力。②經(jīng)營(yíng)素質(zhì)方面：企業(yè)的發(fā)展史。

3、綜合分析的內(nèi)容機(jī)會(huì)和威脅分析環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)分為兩大類(lèi)：一類(lèi)為環(huán)境威脅，一類(lèi)為環(huán)境機(jī)會(huì)。環(huán)境威脅是環(huán)境中不利的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)企業(yè)所形成的挑戰(zhàn)，對(duì)其必須采取果斷的戰(zhàn)略行為，否則將導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位受到削弱。環(huán)境機(jī)會(huì)是對(duì)公司行為富有吸引力的領(lǐng)域，在這一領(lǐng)域中，企業(yè)擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、企業(yè)戰(zhàn)略管理早期的企業(yè)-環(huán)境綜合分析范式20世紀(jì)60年代，歐美國(guó)家的企業(yè)經(jīng)歷了從賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)放和關(guān)稅壁壘的打破，以及大企業(yè)采取多元化經(jīng)營(yíng)策略。在這種情況下，企業(yè)開(kāi)始采用運(yùn)籌學(xué)和預(yù)測(cè)技術(shù)進(jìn)行規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)派興起。

5、以及企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)。人口統(tǒng)計(jì)特征：包括年齡、性別、職業(yè)、收入、教育水平等，這些因素會(huì)影響消費(fèi)者的需求和購(gòu)買(mǎi)行為，以及企業(yè)的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。因此，在進(jìn)行企業(yè)的宏觀環(huán)境分析時(shí)，需要綜合考慮這些社會(huì)環(huán)境因素，以便更好地理解市場(chǎng)和消費(fèi)者，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和策略。

6、任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都是在市場(chǎng)中進(jìn)行的，而市場(chǎng)又受?chē)?guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)文化的限定與影響。所以，企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須從環(huán)境的研究與分析開(kāi)始。企業(yè)環(huán)境是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的所有因素的總和。可以分為外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩大類(lèi)。

1、產(chǎn)業(yè)內(nèi)特定戰(zhàn)略集團(tuán)分析，是按照產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)戰(zhàn)略地位的差別，把企業(yè)劃分成不同的戰(zhàn)略集團(tuán)，并分析各集團(tuán)間的相互關(guān)系和集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)關(guān)系，從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)狀況。一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)，在戰(zhàn)略上會(huì)有許多共同點(diǎn)，但也會(huì)有許多不同點(diǎn)。戰(zhàn)略的不同點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：縱向一體化程度不同。

2、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。包括科研設(shè)計(jì)工藝開(kāi)發(fā)的物資與設(shè)備水平；技術(shù)人員的數(shù)量技術(shù)水平與合理使用；以及獲取新的技術(shù)情報(bào)的手段、計(jì)量檢測(cè)手段；此外，還有技術(shù)管理水平與技術(shù)開(kāi)發(fā)，更新產(chǎn)品的綜合能力。②經(jīng)營(yíng)素質(zhì)方面：企業(yè)的發(fā)展史。

3、綜合分析的內(nèi)容機(jī)會(huì)和威脅分析環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)分為兩大類(lèi)：一類(lèi)為環(huán)境威脅，一類(lèi)為環(huán)境機(jī)會(huì)。環(huán)境威脅是環(huán)境中不利的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)企業(yè)所形成的挑戰(zhàn)，對(duì)其必須采取果斷的戰(zhàn)略行為，否則將導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位受到削弱。環(huán)境機(jī)會(huì)是對(duì)公司行為富有吸引力的領(lǐng)域，在這一領(lǐng)域中，企業(yè)擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、企業(yè)戰(zhàn)略管理早期的企業(yè)-環(huán)境綜合分析范式20世紀(jì)60年代，歐美國(guó)家的企業(yè)經(jīng)歷了從賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)放和關(guān)稅壁壘的打破，以及大企業(yè)采取多元化經(jīng)營(yíng)策略。在這種情況下，企業(yè)開(kāi)始采用運(yùn)籌學(xué)和預(yù)測(cè)技術(shù)進(jìn)行規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)派興起。

5、以及企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)。人口統(tǒng)計(jì)特征：包括年齡、性別、職業(yè)、收入、教育水平等，這些因素會(huì)影響消費(fèi)者的需求和購(gòu)買(mǎi)行為，以及企業(yè)的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。因此，在進(jìn)行企業(yè)的宏觀環(huán)境分析時(shí)，需要綜合考慮這些社會(huì)環(huán)境因素，以便更好地理解市場(chǎng)和消費(fèi)者，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和策略。

6、任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都是在市場(chǎng)中進(jìn)行的，而市場(chǎng)又受?chē)?guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)文化的限定與影響。所以，企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須從環(huán)境的研究與分析開(kāi)始。企業(yè)環(huán)境是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的所有因素的總和。可以分為外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩大類(lèi)。

1、產(chǎn)業(yè)內(nèi)特定戰(zhàn)略集團(tuán)分析，是按照產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)戰(zhàn)略地位的差別，把企業(yè)劃分成不同的戰(zhàn)略集團(tuán)，并分析各集團(tuán)間的相互關(guān)系和集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)關(guān)系，從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)狀況。一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)，在戰(zhàn)略上會(huì)有許多共同點(diǎn)，但也會(huì)有許多不同點(diǎn)。戰(zhàn)略的不同點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：縱向一體化程度不同。

2、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。包括科研設(shè)計(jì)工藝開(kāi)發(fā)的物資與設(shè)備水平；技術(shù)人員的數(shù)量技術(shù)水平與合理使用；以及獲取新的技術(shù)情報(bào)的手段、計(jì)量檢測(cè)手段；此外，還有技術(shù)管理水平與技術(shù)開(kāi)發(fā)，更新產(chǎn)品的綜合能力。②經(jīng)營(yíng)素質(zhì)方面：企業(yè)的發(fā)展史。

3、綜合分析的內(nèi)容機(jī)會(huì)和威脅分析環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)分為兩大類(lèi)：一類(lèi)為環(huán)境威脅，一類(lèi)為環(huán)境機(jī)會(huì)。環(huán)境威脅是環(huán)境中不利的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)企業(yè)所形成的挑戰(zhàn)，對(duì)其必須采取果斷的戰(zhàn)略行為，否則將導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位受到削弱。環(huán)境機(jī)會(huì)是對(duì)公司行為富有吸引力的領(lǐng)域，在這一領(lǐng)域中，企業(yè)擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、企業(yè)戰(zhàn)略管理早期的企業(yè)-環(huán)境綜合分析范式20世紀(jì)60年代，歐美國(guó)家的企業(yè)經(jīng)歷了從賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)放和關(guān)稅壁壘的打破，以及大企業(yè)采取多元化經(jīng)營(yíng)策略。在這種情況下，企業(yè)開(kāi)始采用運(yùn)籌學(xué)和預(yù)測(cè)技術(shù)進(jìn)行規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)派興起。

5、以及企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)。人口統(tǒng)計(jì)特征：包括年齡、性別、職業(yè)、收入、教育水平等，這些因素會(huì)影響消費(fèi)者的需求和購(gòu)買(mǎi)行為，以及企業(yè)的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。因此，在進(jìn)行企業(yè)的宏觀環(huán)境分析時(shí)，需要綜合考慮這些社會(huì)環(huán)境因素，以便更好地理解市場(chǎng)和消費(fèi)者，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和策略。

6、任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都是在市場(chǎng)中進(jìn)行的，而市場(chǎng)又受?chē)?guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)文化的限定與影響。所以，企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須從環(huán)境的研究與分析開(kāi)始。企業(yè)環(huán)境是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的所有因素的總和。可以分為外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩大類(lèi)。

1、產(chǎn)業(yè)內(nèi)特定戰(zhàn)略集團(tuán)分析，是按照產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)戰(zhàn)略地位的差別，把企業(yè)劃分成不同的戰(zhàn)略集團(tuán)，并分析各集團(tuán)間的相互關(guān)系和集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)關(guān)系，從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)狀況。一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)，在戰(zhàn)略上會(huì)有許多共同點(diǎn)，但也會(huì)有許多不同點(diǎn)。戰(zhàn)略的不同點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：縱向一體化程度不同。

2、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。包括科研設(shè)計(jì)工藝開(kāi)發(fā)的物資與設(shè)備水平；技術(shù)人員的數(shù)量技術(shù)水平與合理使用；以及獲取新的技術(shù)情報(bào)的手段、計(jì)量檢測(cè)手段；此外，還有技術(shù)管理水平與技術(shù)開(kāi)發(fā)，更新產(chǎn)品的綜合能力。②經(jīng)營(yíng)素質(zhì)方面：企業(yè)的發(fā)展史。

3、綜合分析的內(nèi)容機(jī)會(huì)和威脅分析環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)分為兩大類(lèi)：一類(lèi)為環(huán)境威脅，一類(lèi)為環(huán)境機(jī)會(huì)。環(huán)境威脅是環(huán)境中不利的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)企業(yè)所形成的挑戰(zhàn)，對(duì)其必須采取果斷的戰(zhàn)略行為，否則將導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位受到削弱。環(huán)境機(jī)會(huì)是對(duì)公司行為富有吸引力的領(lǐng)域，在這一領(lǐng)域中，企業(yè)擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、企業(yè)戰(zhàn)略管理早期的企業(yè)-環(huán)境綜合分析范式20世紀(jì)60年代，歐美國(guó)家的企業(yè)經(jīng)歷了從賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)放和關(guān)稅壁壘的打破，以及大企業(yè)采取多元化經(jīng)營(yíng)策略。在這種情況下，企業(yè)開(kāi)始采用運(yùn)籌學(xué)和預(yù)測(cè)技術(shù)進(jìn)行規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)派興起。

5、以及企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)。人口統(tǒng)計(jì)特征：包括年齡、性別、職業(yè)、收入、教育水平等，這些因素會(huì)影響消費(fèi)者的需求和購(gòu)買(mǎi)行為，以及企業(yè)的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。因此，在進(jìn)行企業(yè)的宏觀環(huán)境分析時(shí)，需要綜合考慮這些社會(huì)環(huán)境因素，以便更好地理解市場(chǎng)和消費(fèi)者，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和策略。

6、任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都是在市場(chǎng)中進(jìn)行的，而市場(chǎng)又受?chē)?guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)文化的限定與影響。所以，企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須從環(huán)境的研究與分析開(kāi)始。企業(yè)環(huán)境是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的所有因素的總和。可以分為外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩大類(lèi)。