1、企業的使命是通過企業的產品質量和服務來實現的。企業要想穩定長期地賺取利潤，必須把產品質量和服務作為首要任務，才能贏得客戶對企業產品即企業品牌的信賴，才能贏得長期穩定的客戶源。
2、答案】：C本題考查企業戰略管理的相關內容。企業戰略管理的主體是企業戰略管理者，選項A錯誤。企業戰略管理是一個動態的過程，選項B錯誤。企業戰略管理的基本任務是實現特定階段的戰略目標，選項D錯誤。
3、戰略聯盟是一種邊界模糊、關系松散，靈活機動的公司群體。從資本市場看，企業的長期資金來源主要有普通股、優先股、公司債券三種。根據資金流向的不同，市場增長率一相對市場占有率矩陣把公司從事的多項業務分為四類，即問號類、明星類、金牛類和瘦狗類。
【答案】：A.全局性：企業經營戰略需要考慮整個企業的資源和能力，以及如何在各個部門和層面上進行協調和優化，以實現企業的長遠目標。B.應變性：企業經營戰略應具備靈活性，能夠適應外部環境的變化，包括市場動態、競爭態勢和技術進步等。
【答案】：ABCE企業經營戰的特征：（1）全局性；（2）長遠性；（3）政策性；（4）應變性。
【答案】：A企業經營戰略具有的特征之一是：全局性。戰略是帶全局性的策略，確定企業戰略就要從整個企業的生存和發展來加以考慮。以企業全局為對象，根據企業總體發展的需要而規定企業的總體行動，從全局去實現對局部的指導，使全局目標得以實現。
1、企業經營戰略是企業為實現其經營目標，謀求長期發展而作出的帶全局性的經營管理計劃。它關系到企業的長遠利益，以及企業的成功和失敗。制定經營戰略是企業最高管理層的職責。
2、經營戰略是指對企業經營戰略的制定，實施和控制的過程所進行的管理。經營戰略是在符合和保證實現企業使命的條件下，在充分利用環境中存在的各種機會和創造新機會的基礎上，確定企業同環境的關系，規定企業從事的事業范圍、成長方向和競爭對策，合理地調整企業結構和分配企業的全部資源。
3、經營戰略是企業面對激烈變化、嚴峻挑戰的環境，為求得長期生存和不斷發展而進行的總體性謀劃。
4、企業經營戰略一般分為三個層次：總體戰略、事業戰略和職能戰略。總體戰略主要用于多元化的企業里，是企業的長遠發展方向，用以決定企業所要經營的產品或服務的范圍，以及企業資源的分配和整合。總體戰略為長期戰略或巨集觀戰略，其內容通常較為概括，其成效也難于評價。
5、企業戰略規定的是，企業總體的長遠目標、發展方向、發展重點和前進道路，以及所采取的基本行動方針、重大措施和基本步驟，這些都是原則性的、概括性的規定，具有行動綱領的意義。它必須通過展開、分解和落實等過程，才能變為具體的行動計劃。
6、所謂經營戰略，是指企業面對激烈變化的環境，嚴峻挑戰的競爭，根據內外環境當前和未來有可能出現的各種條件，為確定企業發展目標和實現目標的途徑、措施、手段，謀求企業生存和不斷發展所作出的總體性、長遠性的謀劃和方略。根據經營戰略的內涵，它具有以下特征：（1）全局性。
