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1、酒店會(huì)計(jì)工作自我鑒定1轉(zhuǎn)眼間，金秋10月就過去了。展望未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：前期財(cái)務(wù)工作總結(jié)對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，酒店服務(wù)公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。

2、會(huì)計(jì)工作自我評價(jià)在工作的這段時(shí)間以來，我感受很深，雖然這并不是我的第一份工作，但是在此期間，我一直持著謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

3、在往后的會(huì)計(jì)工作中，在會(huì)計(jì)工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)工作流程，減少紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的控制酒店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)工作效率，及時(shí)與各部門溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的全面開展。

員工職位工作心得總結(jié)5篇

作為一名___（職位），我要做的工作有很多，但是我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作潛力也得到了很大的提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

公司員工工作情況的個(gè)人總結(jié)范文1通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識。在7月份杭州高級人才交流會(huì)上認(rèn)識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。

四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作職責(zé)制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

新開業(yè)的旅游酒店或其他類型的酒店有哪些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?目前只開業(yè)一部分...

1、最大的風(fēng)險(xiǎn)可能是預(yù)算超支，酒店籌建是一個(gè)整體的過程，設(shè)計(jì)裝修預(yù)算都是整體進(jìn)行的，開業(yè)一部分酒店的整體籌建計(jì)劃可能因?yàn)轭櫲_業(yè)部分而忽略其他的工程或者采購進(jìn)度，無形中把整體的系統(tǒng)工程分解進(jìn)行，比如水系統(tǒng)，電系統(tǒng)或者空調(diào)系統(tǒng)等等都會(huì)因?yàn)榉纸膺M(jìn)度而增加不必要的投資，個(gè)人見解僅供參考。

2、上海的酒店總體來說價(jià)格比較高昂，比北京、廣州（廣交會(huì)除外）、深圳的酒店價(jià)格都要高很多，而且高星級的酒店經(jīng)常需要信用卡擔(dān)保。

3、距離后海比較近的奢華住宿幾乎都在海棠灣區(qū)域，最近的應(yīng)該就是今年新開業(yè)的海棠灣壹酒店，也可以選擇瑰麗，艾迪遜等等，高端酒店林立的海棠灣，住宿的選擇實(shí)在是太多了。

怎樣杜絕酒店存在的一些財(cái)務(wù)漏洞

、收銀員絕對不能把工作現(xiàn)場內(nèi)的會(huì)計(jì)賬單等拿出酒店，特別不能向本部門以外的人或外單位的人泄露收款機(jī)、電腦、保險(xiǎn)柜的密碼以及酒店收入及本崗位的秘密事項(xiàng)。1收銀員應(yīng)隨時(shí)注意客人的情況，配合所在部門把好收銀關(guān)，工作時(shí)必須以禮貌、親切和藹的態(tài)度待客，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。

首先，在建立健全的酒店管理制度的前提下，開展成本預(yù)算控制是酒店加強(qiáng)成本管控的重要手段。預(yù)算控制，就是以分項(xiàng)目、分階段的預(yù)算指標(biāo)來達(dá)到控制的目的。

想杜絕漏洞，最好的方式就是去找一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)內(nèi)人士來為你設(shè)計(jì)方案流程，大型餐飲公司用連鎖管理軟件，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，餐飲公司把軟件公司里的經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員挖走當(dāng)項(xiàng)目主管的……反過來，軟件公司也常常會(huì)把酒店里的網(wǎng)管挖去當(dāng)技術(shù)員……咳，話題扯遠(yuǎn)了……希望對樓主有所幫助。

二要切實(shí)解決財(cái)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和敏感問題。要在堅(jiān)持全面審計(jì)的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)單位和重點(diǎn)問題，加大內(nèi)審力度，努力查清查實(shí)、查深查透。

在核對的過程中如果發(fā)現(xiàn)客房在住數(shù)量存在差異，夜審、前廳部、客房部應(yīng)共同查找原因，并將原因記錄到夜審日志上，上報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理及總經(jīng)理。

在總經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)酒店物資的驗(yàn)收、入庫、發(fā)放、保管、盤點(diǎn)，做到手續(xù)清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，保管得當(dāng)，開單迅速，不出差錯(cuò)。認(rèn)真登記商品（材料）數(shù)量金額明細(xì)表，每月結(jié)賬應(yīng)于盤點(diǎn)表數(shù)相核對，發(fā)現(xiàn)差異，應(yīng)查找原因及時(shí)處理。嚴(yán)格按《庫管制度》進(jìn)行庫房管理工作。