1、分公司賬務處理是指將分公司的財務交易與賬目記錄及其相關事務進行管理和處理的一種過程。分公司賬務處理包括了財務報告生成、賬目審核、銀行轉賬、發票管理、稅務申報等一系列工作。在日常經營中，分公司的賬務處理工作是非常重要的，它能保證企業的財務記錄的準確性和及時性，從而維護企業的合法和合規運營。
2、分公司（branchcompany）是指在業務、資金、人事等方面受本公司管轄而不具有法人資格的分支機構。分公司屬于分支機構，在法律上、經濟上沒有獨立性，僅僅是總公司的附屬機構。分公司沒有自己的名稱、章程，沒有自己的財產，并以總公司的資產對分公司的債務承擔法律責任。
3、分公司，是指主公司在境內或境外設立的、依法獨立承擔民事責任、獨立核算、經營管理的法人實體。這樣的設立同時滿足了主公司的擴張戰略和業務提高，并不斷增加了就業機會，促進了區域經濟發展。分公司可以在主公司不方便或不能進駐的地區，開展獨立的經營活動，從而達到極大的市場滲透和服務面積的擴大。
4、附屬公司，是指被另一個企業（稱為母公司）控制的企業，一般是為簽約方所擁有控制，或是與簽約方有關聯的公司。在服務合同中，與簽約方同為另一家公司所擁有或控制的其他公司，也可以被列為附屬公司里。
5、并帳是指把兩個單位的帳和在一起，實質上是兩個單位合并為一個單位了；并表一般指合并報表或者總公司匯總分公司報表，只是把報表和在一起（要用一定的方法）。非獨立核算的分公司不用做財務處理，顧名思義嗎，非獨立核算，當然不用核算啦。
6、①分公司沒有自己的獨立財產，其實際占有、使用的財產是總公司財產的一部分，列入總公司的資產負債表中。②分公司不獨立承擔民事責任。③分公司不是公司，它的設立不須依照公司設立程序，只要在履行簡單地登記和營業手續后即可成立。
1、內部審計是確保集團管控有效性的重要手段。通過對分子公司的定期審計，可以及時發現存在的問題，并督促整改。審計結果也為集團決策提供了重要的參考依據。利用信息技術手段，搭建統一的信息平臺，實現信息的實時傳遞與共享。這有助于提高管理效率，降低溝通成本，增強總部對分子公司的監控能力。
2、母公司對子公司管理的具體內容和行為有以下幾個方面：一是股權管理。母公司作為控股股東，根據公司章程的規定，通過子公司法人治理結構的運作，參與管理及決策的管理行為。股東會不能流于形式，母公司選派董事、監事組成子公司的董事會、監事會，要對股東會真正負起維護投資者合法權益的責任。
3、對于分子公司的市場部門，也就是說銷售這個市場端來說的話管理的管控。除去部門經理以外，再上一個級別就是總經理，而總經理的再上一個級別，就是集團總公司很多大方向的政策變化制度的運行。比如說績效的考核是最適用于分子公司市場端的業務員，因為這隊員工作在一線的人來說的話。
1、財務實行委派制：在總公司下設置財務分公司，所有財務人員均由財務分公司委派，不受分公司經理管理，與分公司經理分別向總公司匯報，互相制約。
2、一般來說，總公司財務部必須能夠控制各分公司的財務部，包括人員任免、資金控制、制度設計等。如果分公司都能獨立負責盈虧，業務性質互相之間很不一樣，可以考慮授予當地財務人員比較大的權限。
3、分公司財務人員由總公司直接委派和聘任，直接對總部財務負責人負責，工資，獎金和福利待遇由總部統一管理，并統一由總公司財務部對其進行考核。總部要對分公司的會計人員定期進行培訓和考核，保證分公司財務人員勝任工作，并適時進行輪換。
