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1、模式：就是一種組織形式。組織：就是多個(gè)個(gè)體（自然人或者企業(yè)股東）組合在一起，形成的集體。經(jīng)營模式：就是涉及民營還是國營，資產(chǎn)是私有還是國有。哪些人來入股，成為股東；利潤怎么分配，誰作為經(jīng)理人來經(jīng)營，利用資本創(chuàng)造利潤。把這些綜合在一起，就是經(jīng)營模式。比如：民營資產(chǎn)國有的企業(yè)。

2、單一經(jīng)營模式單一經(jīng)營又稱專業(yè)化經(jīng)營，是指企業(yè)只在一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)或銷售，經(jīng)營范圍相對單一。多元化經(jīng)營模式多元化經(jīng)營模式分為集中式多元化經(jīng)營、橫向多元化經(jīng)營和混合式多元化經(jīng)營三種基本類型。

3、企業(yè)的經(jīng)營模式：是企業(yè)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營宗旨，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)所確認(rèn)的價(jià)值定位所采取某一類方式方法的總稱。其中包括企業(yè)為實(shí)現(xiàn)價(jià)值定位所規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的位置，以及在這樣的定位下實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方式和方法。由此看出，經(jīng)營模式是企業(yè)對市場作出反應(yīng)的一種范式，這種范式在特定的環(huán)境下是有效的。

4、企業(yè)運(yùn)營模式根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍分：單一化經(jīng)營模式單一化經(jīng)營，又稱專業(yè)化經(jīng)營，是指企業(yè)僅僅在一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)或者銷售，企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍比較單一。多元化經(jīng)營模式多元化經(jīng)營模式分為三種基本類型：集中化多元經(jīng)營、橫向多元化經(jīng)營和混合多元化經(jīng)營。

國內(nèi)10個(gè)經(jīng)典商業(yè)模式案例分析

天娛模式：天娛公司通過策劃《超級女聲》節(jié)目，打破了傳統(tǒng)思維，實(shí)現(xiàn)了低成本高回報(bào)的成功商業(yè)模式。該模式的關(guān)鍵在于觀眾參與度高和互動性強(qiáng)，以及本土化的創(chuàng)新。盛大模式：盛大公司通過不斷擴(kuò)張和利用自身優(yōu)勢，如《傳奇》游戲的成功，展示了得勢不饒人的商業(yè)模式。

以下是我為大家準(zhǔn)備的國內(nèi)10個(gè)經(jīng)典商業(yè)模式案例分析，歡迎大家前來參閱。思維革命的天娛模式對企業(yè)而言，意味著每一個(gè)舊思維打破、新思維產(chǎn)生的過程都是商機(jī)無限的。如果要評選出最成功的商業(yè)策劃，非上海天娛公司策劃的《超級女聲》節(jié)目莫屬。

市場營銷管理案例分析一：萬商購：物流與電商的完美結(jié)合在中國，B2B電商平臺的發(fā)展遵循著與B2C不同的路徑。萬商購，一個(gè)以經(jīng)銷商和零售店為主體的流通電商平臺，目前服務(wù)于山東省煙臺市區(qū)的五個(gè)區(qū)域。零售店通過該平臺向經(jīng)銷商下單，而萬商購則負(fù)責(zé)統(tǒng)一倉儲、裝車和配送。

蘇寧的O2O模式是以互聯(lián)網(wǎng)零售為主體的“一體兩翼”的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑。蘇寧利用自己的線下門店，以及線上平臺，實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)品全渠道的線上線下同價(jià)，幫助蘇寧打破了實(shí)體零售在轉(zhuǎn)型發(fā)展中與自身電商渠道左右互搏的現(xiàn)狀。

在之前的分享中，我們已經(jīng)了解了商業(yè)計(jì)劃書的核心內(nèi)容和呈現(xiàn)方式。接下來，我們將通過兩個(gè)案例來展示商業(yè)計(jì)劃書的典型結(jié)構(gòu)。案例一：AirbnbAirbnb是一家知名的共享空間公司，與Uber齊名，是共享經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)軍企業(yè)。

什么是經(jīng)營形式

1、經(jīng)營形式是企業(yè)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營宗旨，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)所確認(rèn)的價(jià)值定位所采取某一類方式方法的總稱。其中包括企業(yè)為實(shí)現(xiàn)價(jià)值定位所規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的位置，以及在這樣的定位下實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方式和方法。由此看出，經(jīng)營形式是企業(yè)對市場作出反應(yīng)的一種范式，這種范式在特定的環(huán)境下是有效的。

2、經(jīng)營方式指企業(yè)在經(jīng)營活動中所采取的方式和方法，如采掘、制造、批發(fā)、零售、咨詢、租賃、代理等。經(jīng)營方式是所有者和經(jīng)營者相互關(guān)系的表現(xiàn)形式。

3、企業(yè)的經(jīng)營方式是指企業(yè)在日常商業(yè)活動中采取的具體操作模式和策略，包括了如生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等多種形式。以下是幾種常見的經(jīng)營方式：自產(chǎn)自銷：私營企業(yè)的典型例子，如小規(guī)模的手工藝店鋪，他們一邊生產(chǎn)，一邊直接銷售給消費(fèi)者，規(guī)模通常較小。

4、信息服務(wù)類型信息服務(wù)類企業(yè)較典型的是咨詢公司，這種類型的企業(yè)或者公司，不涉及制造的一切活動，但是在很大程度上與制造業(yè)有著密切的聯(lián)系。

5、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營范圍，企業(yè)的經(jīng)營方式分為：單一經(jīng)營模式單一經(jīng)營又稱專業(yè)化經(jīng)營，是指企業(yè)只在一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)或銷售，經(jīng)營范圍相對單一。多元化經(jīng)營模式多元化經(jīng)營模式分為集中式多元化經(jīng)營、橫向多元化經(jīng)營和混合式多元化經(jīng)營三種基本類型。

文化企業(yè)資本運(yùn)營模式分析

1、總體而言，文化類上市企業(yè)資本運(yùn)營主要采取擴(kuò)張型、收縮型、上市文化企業(yè)+聯(lián)合發(fā)展型、政府導(dǎo)向型四種模式。

2、年，文化體制改革試點(diǎn)工作正式啟動，中央政治局就世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入戰(zhàn)略機(jī)遇期，資本運(yùn)作在企業(yè)發(fā)展壯大過程中的作用逐步凸顯。

3、企業(yè)根據(jù)未來發(fā)展戰(zhàn)略，用對企業(yè)未來發(fā)展用處不大的資產(chǎn)來置換企業(yè)未來發(fā)展所需的資產(chǎn)，從而可能導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的實(shí)質(zhì)性變化。鋼運(yùn)股份是上海交運(yùn)集團(tuán)公司控股的上市公司，由于該公司長期經(jīng)營不善，歷年來一直業(yè)績不佳。

企業(yè)有哪些經(jīng)營方式?

1、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營范圍，企業(yè)的經(jīng)營方式分為：單一經(jīng)營模式單一經(jīng)營又稱專業(yè)化經(jīng)營，是指企業(yè)只在一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)或銷售，經(jīng)營范圍相對單一。多元化經(jīng)營模式多元化經(jīng)營模式分為集中式多元化經(jīng)營、橫向多元化經(jīng)營和混合式多元化經(jīng)營三種基本類型。

2、設(shè)計(jì)+銷售型企業(yè)不涉及生產(chǎn)領(lǐng)域的任何業(yè)務(wù)，只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和銷售，企業(yè)設(shè)計(jì)出市場上顧客所需求的產(chǎn)品和服務(wù)，然后尋找相應(yīng)的生產(chǎn)代工，它要求企業(yè)具有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力和銷售能力以及擁有自己的知名品牌。

3、經(jīng)營方式指企業(yè)在經(jīng)營活動中所采取的方式和方法，如采掘、制造、批發(fā)、零售、咨詢、租賃、代理等。經(jīng)營方式是所有者和經(jīng)營者相互關(guān)系的表現(xiàn)形式。自產(chǎn)自銷。是指私營企業(yè)銷售本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。這種經(jīng)營方式的企業(yè)一般規(guī)模不大，多為一些手工業(yè)者，如鞋店，服裝店等。

4、法律分析：企業(yè)經(jīng)營模式有單一化經(jīng)營模式和多元化經(jīng)營模式。企業(yè)可以只經(jīng)營商品或服務(wù)的生產(chǎn)，可以只經(jīng)營商品或服務(wù)的銷售，也可以既經(jīng)營生產(chǎn)業(yè)務(wù)，也經(jīng)營銷售、設(shè)計(jì)、信息服務(wù)等業(yè)務(wù)。法律依據(jù)：《中華人民共和國公司法》第十二條公司的經(jīng)營范圍由公司章程規(guī)定，并依法登記。

如何對企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)進(jìn)行分析?

1、生產(chǎn)經(jīng)營，包括資產(chǎn)規(guī)模（資產(chǎn)總計(jì)）、主營業(yè)務(wù)、市場區(qū)域、近幾年平均銷售收入、盈利或虧損。發(fā)展方向，包括下一步的營銷管理機(jī)制不斷完善情況、產(chǎn)品創(chuàng)新情況、開拓市場情況。

2、資產(chǎn)負(fù)債表分析。主要從資產(chǎn)項(xiàng)目、負(fù)債結(jié)構(gòu)、所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行分析。資產(chǎn)主要分析項(xiàng)目有：現(xiàn)金比重、應(yīng)收帳款比重、存貨比重、無形資產(chǎn)比重等。負(fù)債結(jié)構(gòu)分析有：短期償債能力分析、長期償債能力分析等。

3、對企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行分析：首先要為分析提供內(nèi)部資料和外部資料。內(nèi)部資料最主要的是企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告，財(cái)務(wù)報(bào)告是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的書面文件，包括會計(jì)主表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表）、附表、會計(jì)報(bào)表附注等；外部資料是從企業(yè)外部獲得的資料，包括行業(yè)數(shù)據(jù)、其他競爭對手的數(shù)據(jù)等。

4、一般而言，流動性不斷惡化的財(cái)務(wù)狀況會導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)增大，不安全。資金、資源利用效率分析合理地籌措資金，有效地運(yùn)用資金，是企業(yè)科學(xué)經(jīng)營管理的條件，是分析企業(yè)安全性的重要指標(biāo)。具體指標(biāo)有：（1）應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率。應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)賒銷收入凈額與平均應(yīng)收帳款余額的比率，用以反映企業(yè)應(yīng)收帳款的流動程度。

5、分析企業(yè)的償債能力，分析企業(yè)權(quán)益的結(jié)構(gòu)，估量對債務(wù)資金的利用程度。評價(jià)企業(yè)資產(chǎn)的營運(yùn)能力，分析企業(yè)資產(chǎn)的分布情況和周轉(zhuǎn)使用情況。評價(jià)企業(yè)的盈利能力，分析企業(yè)利潤目標(biāo)的完成情況和不同年度盈利水平的變動情況。

6、應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行以下五個(gè)方面的分析：借款人（企業(yè)）外部環(huán)境分析企業(yè)外部環(huán)境是指存在于企業(yè)周圍、對企業(yè)的經(jīng)營活動和生存發(fā)展構(gòu)成影響的各種客觀因素與力量，具有可變性、企業(yè)不可控制性，對企業(yè)影響較大。外部環(huán)境因素包括宏觀及微觀環(huán)境因素。