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1、中國銀行的對公財(cái)政支付，如中央授權(quán)支付和地方授權(quán)支付，憑借預(yù)算單位的指令，銀行在預(yù)算范圍內(nèi)執(zhí)行支付，而地方財(cái)政直接支付則由財(cái)政部門直接指令，直達(dá)收款人，體現(xiàn)了財(cái)政支付的靈活性和安全性。

2、對不同的人員要用不同的激勵措施。眾所周知的馬斯洛（Maslow）需求五層次理論說明，人的需求是分層次的，只有滿足了低層次的需求之后，才能考慮高層次的需求。工資作為滿足低層次需求的保障條件，對絕大多數(shù)人來說，仍是個硬道理。工資低的公司，即使企業(yè)文化搞得再好，也難留人。

3、據(jù)此，可考慮由法官確立一個合理底價，無須經(jīng)過評估等程序即對扣押電腦予以拍賣；在被害人同意時，亦可考慮以合理的價格直接將電腦發(fā)還被害人。同時，如果所得物價值很低，追繳沒收反而可能花費(fèi)更大的，根據(jù)經(jīng)濟(jì)原則，一般不再予以追繳。

4、例如，網(wǎng)上商品陳列、網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上信息傳送等一系列遠(yuǎn)程工作、貿(mào)易活動。技術(shù)性：指網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)需要有較高科技含量的知識技術(shù)支持。例如，網(wǎng)絡(luò)平臺構(gòu)建、網(wǎng)絡(luò)安全、電子支付、系統(tǒng)集成等。

5、加大中央對西部財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度的思考》，《經(jīng)濟(jì)問題探索》2003年第5期，獨(dú)著。1《第二次納稅義務(wù)及其借鑒》，《涉外稅務(wù)》2003年第8期，獨(dú)著。1《傅玄和亞當(dāng)·斯密稅收原則思想對比》，《中國財(cái)經(jīng)信息資料》2003年第36期，獨(dú)著。1《中西農(nóng)業(yè)稅收思想比較初探》，《稅務(wù)研究》2004年第6期，獨(dú)著。

工程項(xiàng)目動態(tài)財(cái)務(wù)管理模式?

1、動態(tài)財(cái)務(wù)管理模式作為一種財(cái)務(wù)信息動態(tài)管理的模式，是指通過對未來發(fā)展的預(yù)期分析，以動態(tài)財(cái)務(wù)計(jì)算指標(biāo)為依托，配合相關(guān)輔助管理工具、分析方法等進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的動態(tài)管理，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息實(shí)時監(jiān)控。

2、財(cái)務(wù)部門是成本監(jiān)控的重要組成部分，主要是通過審核各項(xiàng)費(fèi)用的支出，平衡調(diào)度資金以及建立各項(xiàng)輔助記錄和配合項(xiàng)目經(jīng)理對各部門成本執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對工程進(jìn)行全方位的成本分析，并及時反饋到?jīng)Q策部門，以便采取有效措施來糾正項(xiàng)目成本的偏差。

3、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容是全面的，發(fā)揮的作用也是全方位的，在方案的制定過程中應(yīng)以“重點(diǎn)突出，兼顧全面，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理，確保質(zhì)量，安全適用，實(shí)事求是，動態(tài)調(diào)整”為指導(dǎo)原則，與提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，計(jì)劃安排留有余地，施工方案詳盡可行，技術(shù)組織措施可靠。加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過程的管控。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。一是要求項(xiàng)目單位實(shí)行專戶儲存、專賬管理、專款專用原則，保證會計(jì)信息的真實(shí)和完整，確保資金及時、足額用于工程建設(shè)項(xiàng)目。二是實(shí)行項(xiàng)目報(bào)賬制。根據(jù)工程項(xiàng)目要求及特點(diǎn)對小型農(nóng)田水利建設(shè)、安全飲水、沼氣等項(xiàng)目實(shí)行報(bào)賬制，嚴(yán)格搞好會計(jì)核算，加強(qiáng)了財(cái)政監(jiān)督。嚴(yán)格撥款程序。

財(cái)務(wù)管理主要包括哪些內(nèi)容?

1、財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容涵蓋了企業(yè)的財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等多個方面。財(cái)務(wù)決策財(cái)務(wù)決策是企業(yè)管理者為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的一系列財(cái)務(wù)活動。包括投資決策、融資決策、利潤分配決策等。

2、財(cái)務(wù)管理包括以下內(nèi)容：財(cái)務(wù)分析與管理決策財(cái)務(wù)分析是對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行深入研究的過程，以評估企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展?jié)摿ΑＸ?cái)務(wù)管理決策則基于這些分析結(jié)果，制定并執(zhí)行相關(guān)的財(cái)務(wù)策略，如投資決策、融資決策和利潤分配決策等。

3、主要內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)的目標(biāo)與職能、估價的概念、市場風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬率、多變量與因素估價模型、期權(quán)估價、資本投資原理、資本預(yù)算中的風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)際選擇權(quán)等。

4、財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有：籌資管理投資管理營運(yùn)資金管理利潤分配管理財(cái)務(wù)管理是指運(yùn)用管理知識、技能、方法，對企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進(jìn)行管理的活動。主要在事前事中管理、重在“理”。會計(jì)是指以資金形式，對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行連續(xù)地反映、監(jiān)督和參與決策的工作。

直聯(lián)支付是什么

信用卡直聯(lián)支付業(yè)務(wù)，是持卡人在卡中心的特約商戶購物過程中，選擇中信銀行信用卡支付，跳轉(zhuǎn)至我行直聯(lián)支付網(wǎng)關(guān)，通過正確輸入卡號、CVV有效期、短信驗(yàn)證碼即可完成的支付，您無需開通網(wǎng)銀，但首次使用該支付功能時，需驗(yàn)證開通。

招商銀行直連支付是，無需網(wǎng)銀，只需在支付頁面輸入銀行卡信息即可完成付款。一般在支付時有三種模式：在線支付支付時會跳轉(zhuǎn)至銀行界面，需要輸入銀行卡密碼或證書密碼，驗(yàn)證成功后進(jìn)行扣款。托收代扣模式客戶支付時無須跳轉(zhuǎn)銀行頁面而直接扣款。

銀行直連是一種支付方式，它直接連接了銀行和商家，允許消費(fèi)者在結(jié)賬時不離開商家的網(wǎng)站，直接從他們的銀行賬戶轉(zhuǎn)賬。這意味著付款信息被加密傳遞，保證了安全性，而且無需通過第三方支付平臺，這也更快速和更省錢。銀行直連與傳統(tǒng)支付方式的比較相比傳統(tǒng)的支付方式，銀行直連有更多的優(yōu)勢。

買車時需要支付的直聯(lián)費(fèi)就是支付時所需要的手續(xù)費(fèi)。直聯(lián)費(fèi)就是商戶直接和銀聯(lián)對接，需要自己支付的手續(xù)費(fèi)。支付方式分直聯(lián)和間聯(lián)，直連指第三方支付直接與商業(yè)銀行做對接，是本行交易就直接完成，是跨行交易就由商業(yè)銀行再上送到銀聯(lián)進(jìn)行交易。買車需要交的費(fèi)用有購置稅，購買保險(xiǎn)，掛牌也是要一定花費(fèi)。

直連和間連都是走的銀聯(lián)通道，銀行的都是間連，銀聯(lián)商務(wù)、第三方支付都用的直連。區(qū)別直連：雙方系統(tǒng)直接交互，支付成功率高，經(jīng)過的系統(tǒng)少，出錯率小。間連較慢。直連不經(jīng)過二道販子，速度快！有一些定制化接口，只有直連才能讓銀行單獨(dú)為你開發(fā)直連差錯賬處理更便利。

公司資金管理有什么方法方式

設(shè)立內(nèi)部銀行方式內(nèi)部銀行是將社會銀行的基本職能與管理方式引入企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制而建立起來的一種內(nèi)部資金管理機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是進(jìn)行企業(yè)或集團(tuán)內(nèi)部日常的往來結(jié)算和資金調(diào)撥、運(yùn)籌。財(cái)務(wù)公司方式財(cái)務(wù)公司是一種經(jīng)營部分銀行業(yè)務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)。

做好資金管理，可以從以下幾個方便考慮：實(shí)現(xiàn)資金的可視化管控。制定好相關(guān)的資金使用管理制度。資金集中管理制度的制定，也就是企業(yè)資金池的建設(shè)。打通前端ERP系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)及銀行系統(tǒng)的接口，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)銀一體化建設(shè)。實(shí)現(xiàn)銀企直聯(lián)在線支付。

及時登記日記賬，做到每日現(xiàn)金進(jìn)出全部登記日記賬，庫存現(xiàn)金與實(shí)際盤點(diǎn)核對上。

稅收籌劃：例如通過對成員單位增資、分紅、往來借款籌劃等方式減少稅費(fèi)支出，企業(yè)資產(chǎn)管理，企業(yè)現(xiàn)金流管理，資金計(jì)劃等。一個完善、理想的企業(yè)資金管理團(tuán)隊(duì)要管理到企業(yè)的方方面面，只要與錢直接、間接相關(guān)的都需要涉及并管理。

一）籌資管理籌資是企業(yè)通過一定的渠道，綜合運(yùn)用各種方式，經(jīng)濟(jì)有效地籌集資金的活動。籌資一般是公司為了彌補(bǔ)自身資金不足，業(yè)務(wù)擴(kuò)充等需要。其需要解決的問題是如何取得所需資金，包括向誰、什么時候、籌集多少資金。一般來說分為兩種：第一是以公司股權(quán)來換取資本；第二是向外界舉債。

上市公司加強(qiáng)資金管理的方法：加強(qiáng)資金管理，提高企業(yè)效益加強(qiáng)資金的預(yù)算管理。年初，由財(cái)務(wù)部門編制資金預(yù)算計(jì)劃時，必須明確企業(yè)資金的運(yùn)作重點(diǎn)，以利于運(yùn)轉(zhuǎn)過程中對資金做到實(shí)時監(jiān)督管理，節(jié)約公司的融資成本，避免盲目貸款和不合理存款等情況的發(fā)生。加強(qiáng)資金的風(fēng)險(xiǎn)管理。

財(cái)務(wù)費(fèi)用包括哪些內(nèi)容?財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)科目有哪些

手續(xù)費(fèi)——是指辦事過程中所產(chǎn)生的費(fèi)用。從納稅角度來講，經(jīng)營者收取的各種代辦手續(xù)費(fèi)應(yīng)作為應(yīng)稅收入，交納營業(yè)稅；扣除相關(guān)費(fèi)用后的所得額，還須交納企業(yè)所得稅。現(xiàn)金折扣——現(xiàn)金折扣是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要因素，有利于銷售企業(yè)縮短收款時間、減少壞賬的損失。

財(cái)務(wù)費(fèi)用包括企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)科目主要有：利息支出（減利息收入）、匯兌損失（減匯兌收益）、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)以及籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金發(fā)生的其他費(fèi)用等。財(cái)務(wù)費(fèi)用是企業(yè)在籌集資金和使用資金過程中產(chǎn)生的費(fèi)用，這些費(fèi)用與企業(yè)的利潤和現(xiàn)金流密切相關(guān)。

財(cái)務(wù)費(fèi)用的明細(xì)科目設(shè)置：財(cái)務(wù)費(fèi)用-利息收入：存款利息收入；財(cái)務(wù)費(fèi)用-利息支出：貸款利息支出及其他籌資方式下支付利息支出；財(cái)務(wù)費(fèi)用-匯兌損失：外幣兌換價差；財(cái)務(wù)費(fèi)用-手續(xù)費(fèi)：各種銀行收支業(yè)務(wù)產(chǎn)生的手續(xù)費(fèi)。