1、信用風險：中小企業信用問題突出，逃廢債務現象普遍，導致商業銀行資產質量下滑，不良資產比率高企。國有商業銀行雖然表面上未破產，但國家信用的支撐一旦減弱，流動性風險將顯現。流動性風險：盡管高儲蓄率暫時掩蓋了問題，但商業銀行仍存在潛在的支付困難，技術性破產的風險依然存在。
2、管控風險避免套票、丟票、錯票（系統號碼與紙質票不符）等存在稅務風險的行為。從客戶經理申請、領導審批、發票打印、營業追款、欠款銷賬進行全流程的系統化控制，有效降低預開票欠費風險。客服22為你解
3、風險回避：這是指有意識地避免涉及可能帶來損失的風險。風險抑制：這涉及采取各種措施以減少風險發生的概率及其可能導致的經濟損失，這些措施可以在損失發生前、中或后實施。風險留存：這意味著風險承擔者自己承擔風險，并使用自己的財產來彌補損失。
4、風險控制措施包括：風險回避風險回避是投資主體有意識地放棄風險行為，完全避免特定的損失風險。損失控制損失控制不是放棄風險，而是制定計劃和采取措施降低損失的可能性或者是減少實際損失。風險轉移風險轉移是指通過契約將讓渡人的風險轉移給受讓人承擔的行為。
5、第三方面是風險轉移，通過合同或保險等手段將風險轉嫁給其他方。第四方面是風險保留，即承擔風險并使用現有資源進行應對。關于風險管控等級，一般分為四級。從高到低，分別是重大風險、較大風險、一般風險和低風險。每個等級對應的風險程度和潛在影響各不相同，需要采取相應的管控措施。
6、風險管控措施主要涵蓋以下四個方面：風險回避：涉及主動避免可能導致損失的風險行為，確保風險不會發生。損失控制：指在風險發生時，采取措施減少損失的嚴重程度，或降低風險發生的可能性。風險轉移：通過合同或保險等手段，將風險責任轉嫁給其他方，以減輕自身承擔的風險壓力。
物流行業的運營特點決定了物流企業資金回收的時間具有一定的波動性，正是由于這樣的波動，造成企業的資金回收的不確定性，給企業的資金鏈條造成不小的壓力，這就是企業的資金回收風險。（四）收益分配風險。
物流公司主要存在的風險有：不可抗力造成造成的貨物損失不知道的情況下承運國家違禁類物品，造成運營風險壞賬風險，一般是先運輸后付款，如果托運方發生問題，可能造成運費及代墊費無法收回也就這些吧。
小型物流企業財務風險是資金少。對于財務管理來講，當下的物流行業在業務量快速增長、物流覆蓋面快速拓展的情況下，財務的風險無論是從數量上還是復雜程度上，都呈現出較大的變化。
另外，現代物流企業要想實現財務管理的目的，就必須對資金的收入和支出進行合理分配，根據自身企業的性質，減少財務風險，增加企業經濟效益。
財務風險客觀存在，企業不可能消除財務風險，只能采取措施將財務風險對企業的危害降到最低。充分認識財務風險形成的原因，是采取有效措施的前提。（二）外部原因企業經營的外部環境是形成企業財務風險的外部原因，主要包括宏觀經濟環境和政策的影響，行業背景。
在整個物流系統的運作過程中，各個平靜地之間的銜接都在依靠物流企業的管理員進行協調，如果管理人員在工作中存在疏忽和失職，會導致服務率的降低，甚至會出現造成生命、財產等重大損失的事故。這種風險在物流項目實施過程中產生的影響應給予足夠重視，因此對此類風險控制是整個物流系統順利運行的保障。
1、中小企業財務管理問題研究針對現階段中小企業財務管理中常見的幾個問題進行了細致的分析研究，從應當制定合理的財務管理目標、建立完善的財務管理制度、擴大資金來源、重視財務管理人才培養等四個方面對中小企業財務管理的改進和發展提出了建議，相信對中小企業財務管理工作能夠起到積極的作用。
2、中小企業總的財務戰略思想應著眼于企業未來戰略的發展，充分考慮行業的業態、經濟圈的增長速度、企業的發展階段、企業的運營模式和企業自身的財務特征，并以財務為最終導向進行管理決策。
3、我國的中小企業是在農村鄉鎮集體企業、城市集體企業和城鄉個體私營企業等新興非國有經濟基礎上發展起來的，與大型企業相比，中小企業財務管理活動涉及的范圍狹窄，資金流量和存量不大。
1、企業財務風險管理包括籌資風險、投資風險、現金流量風險、連帶財產風險、償債風險、收益變動風險。
2、有效做好內部控制工作內部控制主要有兩大功能，其一為防止舞弊；其二為開源節流、降低成本。我門常常看到企業雖有傲人的業績，但卻有財務周轉不靈、產銷失控、人力補給不足，或貨款無法收回的現象，而發生經營危機。
3、財務風險控制主要有：防護性控制。防護性控制又稱排除干擾控制，是指在財務活動發生前，就制定一系列制度和規定，把可能產生的差異予以排除的一種控制方法。前饋性控制。
4、籌資風險籌資風險指的是由于資金供需市場、宏觀經濟環境的變化，企業籌集資金給財務成果帶來的不確定性。籌資風險主要包括利率風險、再融資風險、財務杠桿效應、匯率風險、購買力風險等。
