1、箱庭療法不是技術是對生命的尊重一盤細沙，幾個模型，通過自由擺放，就可以表述出一個人的內心世界，這就是張日升教授箱庭療法的奇妙之處?！跋渫ク煼ā庇直环Q為沙盤游戲，心理沙盤，它來源于瑞士心理學家和精神分析醫師，分析心理學的創立者——榮格（CarlG.Jung，1875－1961）的分析心理學。
2、市場營銷可以說是個人和集體通過創造并同別人交換產品和價值以獲得所需之物的一種社會過程。通過這次的沙盤模擬實訓的學習讓我了解了這一社會過程。
3、ERP沙盤模擬經營實驗本身不夠現實，不過我要感謝這次實驗讓我簡單大致了解了一個企業（確切具體地說是工廠）的運作流程。更寶貴的是通過這次實驗，我有了許多心得體會，這些在個人總結中會有詳細表述。
其實沙盤模擬的企業也是這樣，更何況一個人也不可能面面俱到，所以團隊就變得至關重要。（8）、紙上談兵：雖然紙上談兵是用來諷刺他人只懂得理論而沒有實際行動的貶義詞，但在沙盤模擬中，如果沒有在“紙上談兵”，那么即便有滿腦子的方案，如果沒有寫在紙上，那這些方案在實際操作中也會錯誤百出。
erp沙盤模擬心得：透過兩天加一個晚上的沙盤模擬經營，我真的明白了許多許多。不夸張地說，這是我上大學以來最有好處的課了。這次課，我深深的體會到一個企業團結合作，冷靜沉著是多么的重要了。試想，如果我們公司在第三年選單時沒有出現任何差錯的話，最后的勝利必須會屬于我們。
總結來說，ERP沙盤模擬讓我們深刻體會到決策的威力，計劃的嚴謹，以及市場動態的應變能力。這是一次鍛煉團隊協作與戰略決策能力的實戰演練，也是我們走向商業成功的重要一步。
企業沙盤模擬給我們提供了一個實戰平臺。在上過相關的專業課程以后當真正的進入到沙盤模擬的實驗里才發現自己學的真的不足以在實際操作中使用。在實訓中，深刻感受與領悟了公司的經營理念，體會到了公司經營的艱辛。制定合理目標是取得長遠發展的起點。強化了我們的市場競爭意識，培養控制企業風險的能力。
與此同時，我個人對ERP沙盤模擬實驗有了更深一層的理解和體會，從中我學到了很多在書本上學不到的東西，學到了很多關于企業的運營情況。
通過對ERP沙盤實驗，構建公司，模擬對公司的運行操作來深入加強對已有ERP理論知識的了解并學習鞏固自身薄弱的ERP知識。通過在實驗室沙盤模擬實踐公司的運行，培養小組成員間的實踐能力，提高素養，加強未來就業實踐的基礎。
1、分析這些問題，找出原因后，我們立即改變以前的保守策略，大膽地打出廣告，多接產品訂單，結合自己企業的生產能力，加大交易量，盡量多地獲取利潤，同時進行合理數量貸款，這才扭轉了資金周轉不足的問題，開始改變了這個企業的運營情況，由以前的連年虧損變為盈利。在大家的共同努力下，我們開始慢慢地上了軌道。
2、沙盤模擬實訓心得體會篇1經過了將近一個禮拜的ERP沙盤模擬實訓，我們小組成員都獲益良多。在這個過程中，我主要是擔任的財務總監，進行管理財務支出、編制會計報表、分析損益情況等作業。
3、沙盤的每一個小組就代表著各個企業，所以管理能了也是沙盤中非常重要的一項能力。（3）、操作細心：在實訓過程中，每一個細節都是非常重要的，正所謂：細節決定成敗。
1、ERP環境下沙盤模擬目的與會計實訓（一）沙盤模擬的目的企業是一個有機整體，各個部門相互依存，一切要為整體策略和長遠目的服務。
2、在第2章，手冊深入介紹了實訓操作的步驟和各個角色的操作流程，包括詳細的操作指引和實際操作過程的記錄，確保每個參與者都能掌握沙盤模擬的各個環節。第3章則著重于實訓報告的記錄和撰寫，提供了撰寫實訓報告的技巧和指導，幫助學習者從實踐中提煉知識，提升分析和總結能力。
3、徐建華和余真翰聯袂編著的《企業模擬經營——ERP商業沙盤實訓教程》是四川省省級精品課程《企業經營模擬沙盤實訓》的重要配套教材，同時它也是“21世紀應用性人才培養規劃教材——經管類”系列的一部分。該教材創新性地將企業資源計劃（ERP）理念融入沙盤實驗，引導學生在為期5年的模擬經營中全方位學習。
4、本學期末會計專業老師組織我們進行了一次沙盤模擬經營實訓。該實訓作為一種給予學員實戰模擬的體驗型人機教學模式，全新的運用高科技電子計算機軟件的新型教學方法讓我們獲益匪淺。
