1、陜西西咸文化旅游產業集團有限公司（簡稱西咸文旅）是由陜西西咸新區發展集團有限公司、陜西旅游集團公司、西部電影集團有限公司共同發起成立的大型文化旅游產業投資企業。公司成立于2012年10月，注冊資本金20億人民幣，是西咸集團的控股子公司。
2、積極開展智能網聯汽車試點示范應用，支持西咸新區、高新區、航天基地等區域，率先建設智能網聯汽車先導區和測試示范區。（責任單位：市工信局、市公安局、市交通局；配合單位：西咸新區、高新區、航天基地管委會，相關區縣政府）布局燃料電池汽車產業。
3、產業架構“一業主導、多元支撐”，“油氣并重、油化并舉，油氣煤鹽綜合發展”，構建具有延長石油集團特色的現代產業體系。主要業績“十一五”期間，延長石油集團原油產量由2005年838萬噸增長到2010年1200萬噸，原油加工量由2005年838萬噸增長到2010年1284萬噸。
4、雄安新區國家級新區，隸屬于河北省，位于河北省中部，地處北京、天津、保定腹地，東接廊坊市固安縣、霸州市、文安縣，西與清苑區、任丘市，北與定興縣、高碑店市相連，起步區面積約100平方千米，中期發展區面積約200平方千米，遠期控制區面積約2000平方千米。
模式一：政府獨自投資建設和運營，如美國德克薩斯的CorpusChristi市無線城市，特征是政府負責基礎設施/平臺的投資、建設、維護和運營。優勢是政府有絕對控制權；劣勢是，政府財政壓力較大，必須獲得足夠的收益才能維持網絡運轉，同時也面臨業務的運營、推廣以及后期維護等困難。
PPP運營模式PPP項目運作方式的選擇主要由項目類型、融資方式、改建擴建需求、收費定價機制和期滿處置等因素決定，如下圖所示：當前，我國PPP項目較為常用的運作方式有：BOT、BOO、TOT和ROT。
正在建設基礎設施的合作模式對于正在建設的智慧城市基礎設施，政府可以通過運營維護（O&M）、轉讓-運營-移交（TOT）等形式與民營企業開展合作。新建基礎設施的合作模式新建智慧城市基礎設施大致可分為兩類：一是已有的基礎設施已不可再用，需重新建設；二是根據業務和承載的需求，需要新建。
智慧建筑事業應當在充分借鑒綠色建筑模式的基礎上，依托互聯網和大數據思維、技術，快速向標準化、行業性推進。在超過20億m2的既有建筑改造和新建建筑市場中，強化智慧技術的應用，服務我國建筑領域節能減排和居住舒適性的需要。
道路交通綜合信息服務平臺，為公眾提供城市實時道路通行信息；公共交通信息服務系統，實時提供公共交通各類運行動態信息和客流數據、公共停車場信息采集等；是交通管理綜合管理系統，整合這種交通信息數據，及時進行交通管理分析并提供決策服務。
據財經汽車（ID：caijingqiche）從多個獨立信源獲悉，2023年1月，東風日產將市場部和客戶發展部整合為全新的用戶運營中心（新中心和原市場部、客戶發展部為平級部門）。原東風日產汽車銷售有限公司市場部副部長張勁華負責新成立的用戶運營中心，向東風日產汽車銷售有限公司副總經理張繼輝匯報工作。
正如張勁華在受訪時稱“東風日產在國內的銷量已超1500萬，1500萬的用戶體量是寶貴的品牌口碑資產，也是東風日產謹慎以待的立身之本。ARIYA艾睿雅本次限時優惠政策也必定是以更有品質、更讓人放心的產品回饋用戶。
