1、企業要想真正做到有效的企業財務管理，首先，應該加強內部控制，規范企業內部各個部門的經營方式，建立起完善的內部控制體系，使財務風險防范意識深入到每個員工心中。
2、企業為達到影響甚至控制被投資企業的目的，只能采用股權投資的方式，在這種情況下，承擔適當的投資風險是必要的。轉移法即企業通過某種手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。轉移風險的方式很多，企業應根據不同的風險采用不同的風險轉移方式。
3、制定完善規章制度企業應建立全面的內部管理制度，特別是合同、財務和知識產權保護方面的規定，以確保運營合規。信用管理強化企業需建立客戶信用檔案，仔細評估客戶的財務信用狀況，以降低交易風險。合同管理與監督企業應嚴格審查并簽訂合同，同時對履行過程進行有效控制和監督，以防違約風險。
4、設立預警系統企業財務風險的發生并不是突然現象，而是在過程中不斷地發酵生成，那么在財務管理系統進行監管是非常必要的，只有及時的發現危險才能有效的避免。設立預警系統就是在財務風險發生之前發現異常變化時及時作出提醒，有效的預防和控制風險。
1、分散法。即通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對于風險較大的投資項目，企業可以與其它企業共同投資，以實現收益共享，風險共擔，從而分散投資風險，避免因企業獨家承擔投資風險而產生的財務風險。（2）回避法。
2、建立財務預警分析指標體系，防范財務風險產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當，因此，防范財務風險，建立和完善財務預警系統尤其必要。建立短期財務預警系統，編制現金流量預算。
3、構建全面的財務風險預警體系是預防財務危機的關鍵。企業應通過建立和完善財務預警系統來有效識別和處理財務風險。開發短期財務預警機制，并制定現金流量預算。企業生存不僅依賴于盈利能力，更重要的是確保有足夠的現金流量來滿足各項支出需求。制定財務分析指標體系，并建立長期財務預警系統。
4、此外，企業還可以通過建立風險控制系統，配備專業人員對財務風險進行預測、分析和監控，以便及時發現并處理風險。
綜上所述，控制和降低財務風險的方法就是增加銷售收入，提高息稅前利潤率，調整資本結構，減少負債，特別是短期借款比例，堅決避免短期資金長期占用。另外要提高銷售利潤的質量，增加經營活動現金凈流量，以保證償還到期負債的本息。
企業要想真正做到有效的企業財務管理，首先，應該加強內部控制，規范企業內部各個部門的經營方式，建立起完善的內部控制體系，使財務風險防范意識深入到每個員工心中。
建立財務預警分析指標體系，防范財務風險產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當，因此，防范財務風險，建立和完善財務預警系統尤其必要。建立短期財務預警系統，編制現金流量預算。
