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1、店鋪模式在服務(wù)業(yè)中，最傳統(tǒng)且基礎(chǔ)的商業(yè)模式莫過(guò)于店鋪模式。該模式涉及在有大量潛在顧客的區(qū)域開(kāi)設(shè)實(shí)體店鋪，展示并銷(xiāo)售產(chǎn)品或提供服務(wù)。餌與鉤模式隨著商業(yè)環(huán)境的演變，出現(xiàn)了更為精致的商業(yè)模式，其中之一便是“餌與鉤”模式。

2、存儲(chǔ)模式一般來(lái)說(shuō)，服務(wù)業(yè)的商業(yè)模式比制造業(yè)和零售業(yè)更為復(fù)雜。最古老和最基本的商業(yè)模式是“店主模式”。具體來(lái)說(shuō)，就是在有潛在消費(fèi)者的地方開(kāi)設(shè)商店，展示自己的產(chǎn)品或服務(wù)。餌鉤模式隨著時(shí)代的進(jìn)步，商業(yè)模式越來(lái)越復(fù)雜。

3、平臺(tái)模式：這種模式通過(guò)提供一個(gè)中央平臺(tái)，使買(mǎi)家和賣(mài)家能夠進(jìn)行交易。平臺(tái)提供者通常會(huì)提供一系列服務(wù)，如市場(chǎng)推廣、交易便利和用戶(hù)支持，以吸引更多的用戶(hù)加入。網(wǎng)絡(luò)模式：在這種模式下，企業(yè)通過(guò)建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)，將用戶(hù)、供應(yīng)商和其他合作伙伴連接起來(lái)。

4、制造商、品牌商、經(jīng)銷(xiāo)商和終端商各自擁有獨(dú)特的商業(yè)模式。以下是商業(yè)模式的一些具體方式：店鋪模式店鋪模式是最古老也是最基本的商業(yè)模式，它涉及在有潛在消費(fèi)者的地方開(kāi)設(shè)店鋪，展示和銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)。這種模式定義了企業(yè)的客戶(hù)、產(chǎn)品和服務(wù)，并提供了組織結(jié)構(gòu)和盈利方式的信息。

5、商業(yè)模式包括運(yùn)營(yíng)模式、盈利模式、B2B模式、C2C模式等，商業(yè)模式是一種簡(jiǎn)化的商業(yè)邏輯。運(yùn)營(yíng)模式：重點(diǎn)解決企業(yè)與環(huán)境的互動(dòng)關(guān)系，包括與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系。運(yùn)營(yíng)性商業(yè)模式創(chuàng)造企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)、能力、關(guān)系、知識(shí)以達(dá)到資源整合和發(fā)展。

北大資源集團(tuán)的獨(dú)特商業(yè)模式是什么?

1、在平衡、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的國(guó)家十二五規(guī)劃指引下，北大資源集團(tuán)在城市運(yùn)營(yíng)上展現(xiàn)了獨(dú)特的智慧。他們將這一理念融入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，創(chuàng)新性地打造既能滿足政府發(fā)展需求，又能增進(jìn)居民福祉的商業(yè)模式。

2、北大資源集團(tuán)是方正集團(tuán)旗下專(zhuān)業(yè)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的綜合性房地產(chǎn)控股集團(tuán)。

3、相反，百度憑借對(duì)搜索領(lǐng)域的專(zhuān)注，在艱難時(shí)期依然堅(jiān)守在北大資源樓的小空間中研發(fā)和推廣，盡管初期經(jīng)營(yíng)艱難，但通過(guò)為門(mén)戶(hù)網(wǎng)站提供搜索引擎服務(wù)得以生存。王峻濤強(qiáng)調(diào)，在困難時(shí)刻堅(jiān)持是至關(guān)重要的。

4、短期可以有各種各樣的花招，但是長(zhǎng)期來(lái)看生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，效率高的商業(yè)模式一定會(huì)勝出我有一個(gè)朋友，2000年讀完研究生在北大天網(wǎng)。當(dāng)時(shí)有兩個(gè)人從國(guó)外回來(lái)，在北大資源樓租一個(gè)辦公室，想做搜索引擎，想挖最好的人，很多人去了，他沒(méi)有去。

5、然而這一次風(fēng)向變了，VC們的口味不再是門(mén)戶(hù)，而是電子商務(wù)，其中商業(yè)模式B2B最受青睞。沒(méi)想到在這種情況下，竟然有三家VC愿意給他們這家技術(shù)公司投資。這些公司看重他們新公司的三個(gè)概念：中國(guó)，技術(shù)，團(tuán)隊(duì)。徐勇找理由把一家不太中意的VC婉拒了，另外兩家，用他的話說(shuō)，“熱情得實(shí)在無(wú)法拒絕”。

商業(yè)模式2——你公司的商業(yè)模式屬于那一類(lèi)?

1、同時(shí)專(zhuān)注于兩項(xiàng)或者三項(xiàng)基本業(yè)務(wù)的商業(yè)模式被稱(chēng)為綁定式商業(yè)模式。非綁定式商業(yè)模式則是指某公司在三者中專(zhuān)注于某一項(xiàng)業(yè)務(wù)：產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)，客戶(hù)關(guān)系業(yè)務(wù)，以及基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。因?yàn)槊恳豁?xiàng)業(yè)務(wù)專(zhuān)注點(diǎn)不同，同一組織（尤其是新公司和小型公司）中如果同時(shí)專(zhuān)注于三個(gè)業(yè)務(wù)，可能彼此沖突，或者因?yàn)橘Y源配置不當(dāng)而失去平衡。

2、商業(yè)模式，是管理學(xué)的重要研究對(duì)象之一，MBA、EMBA等主流商業(yè)管理課程均對(duì)商業(yè)模式給予高度的關(guān)注。在分析商業(yè)模式過(guò)程中，主要關(guān)注一類(lèi)企業(yè)在市場(chǎng)中與用戶(hù)、供應(yīng)商、其他合作伙伴（即營(yíng)銷(xiāo)的任務(wù)環(huán)境的各主體）的關(guān)系，尤其是彼此間的物流、信息流和資金流。

3、單一經(jīng)營(yíng)模式單一經(jīng)營(yíng)又稱(chēng)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是指企業(yè)只在一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)或銷(xiāo)售，經(jīng)營(yíng)范圍相對(duì)單一。多元化經(jīng)營(yíng)模式多元化經(jīng)營(yíng)模式分為集中式多元化經(jīng)營(yíng)、橫向多元化經(jīng)營(yíng)和混合式多元化經(jīng)營(yíng)三種基本類(lèi)型。