1、企業績效管理論文范文篇一《預算績效管理難點及對策研究》摘要：預算績效管理是財政管理的重要組成部分，在規范財經秩序、堵塞管理漏洞、促進黨風廉政建設方面取得了一定成效。但在實際操作中，如何把握評價部門預算執行標準、缺少評價標準體系及部門行業評價專業性強等問題卻給管理人的工作帶來了較大的難度。
2、企業薪酬管理研究論文范文一：企業薪酬管理研究摘要：薪酬是企業中重要的部分之一，更是企業員工及管理者最關注的問題，完善的薪酬制度能夠幫助企業吸引人才并激勵員工更好的為企業工作，從而提高企業的競爭力。
3、為了與前期工作實現平穩過度，績效計劃指標的制定主要參考了上級工作任務和本級工作目標，沒有深入了解基層工作狀況和基層工作人員意見，干部績效管理參與度偏低，績效指標合理性有待進一步改進，容易出現指標制定和指標執行脫節的情況。
績效管理論文3000字篇一淺談績效管理【摘要】本文針對如何保障績效管理過程的順利實施，分析、論述了實施過程中的推動和阻礙因素，提出了促使績效管理不僅要從注重考核、評價結果、強調績效管理的過程入手，并提出了改進措施和以現代化的優勢來滲透整個績效管理實施過程中的理念。
績效管理評價人員對績效管理認識不統一，對績效管理更多地停留在概念上績效管理評價人員未能跳出傳統財務收支管理以及合法合規管理的思維定式，過于注重微觀資金使用情況，未能運用績效管理的理念指導新時期的管理工作?？冃Ч芾碓u價人員面對績效管理存有畏難情緒，不愿過多涉及績效管理，總感覺摸不到邊際，付出與回報不對稱。
企業績效管理本身是一種系統管理，它是一個連續的、循環的交流過程，這種過程是企業員工和部門主管之間或組織機構之間、領導班子和中層之間的的一種對未來工作達成明確目標、理解，并將所有受益的組織、個人都融入到績效管理的系統中來并對其進行的一種測評、評估。
摘要：績效管理是一種重要的績效管理途徑，通過績效管理，企業的活力被激發，同時提高了企業的綜合競爭力，通過企業的績效管理，可以進一步優化企業的經營體系，激發員工們的潛力，對于整個企業的可持續發展具有重要意義，所以建設良好的績效管理體系具有重要的意義。
然而由于中小企業受到自身以及外部環境等方面的限制，導致中小企業績效管理存在諸多的問題，本文立足于當前中小企業績效管理存在的缺陷，提出具體的解決對策，以此促進中小企業的健康發展。
鐵路運輸企業績效管理問題研究論文摘要：績效管理是一種重要的績效管理途徑，通過績效管理，企業的活力被激發，同時提高了企業的綜合競爭力，通過企業的績效管理，可以進一步優化企業的經營體系，激發員工們的潛力，對于整個企業的可持續發展具有重要意義，所以建設良好的績效管理體系具有重要的意義。
鐵路運輸安全管理論文篇一：《煤炭企業專用鐵路運輸管理策略》摘要：近年來，徐沛鐵路運輸結構發生顯著變化，路車周轉時間的長短同比已難以客觀反映運輸效率與效益；經過調研改“路車周時”為“路車噸運量成本支出”考核。
以成本定價為主有利于提高全員的營銷意識、成本意識，有利于鐵路企業成本控制和經營績效考核，有利于企業整體效益的提高。
