1、財務風險管理是指經營主體對其理財過程中存在的各種風險進行識別、度量和分析評價，并且適時采取及時有效的方法進行防范和控制，以經濟合理可行的方法進行處理，以保障理財活動安全正常開展，保證其經濟利益免受損失的管理過程。
2、資本運動是企業財務治理的核心內容，企業通過對資本運動的治理來達到其價值最大化的理財目標，因此企業的財務風險也就蘊藏在整個資本運動過程中。資本運動是包括資本的籌集、運用、耗費、收回及分配等幾個環節，簡單論述即籌資、投資和利潤分配三個環節，這三個環節決定了企業的財務結構。
3、財務風險管理是用來處理金融市場中不確定的事情的。它涉及到一個組織所面臨的評估和組織的發展戰略、內部管理的優先事項和當政策一致時的財務風險。
財務風控涉及到哪些方面：內部制度風險企業自身財務管理過程中，公司自身的制度完善程度、財務管理管控的有效性、內部經營環境、資金的調撥靈活度、資金流是否安全，都是危害較大的潛在性財務風險因素。
風控措施主要包括以下幾個方面：事前控制事前控制主要涉及到風險評估、風險預警和預防措施的設定。具體而言，就是對可能出現的風險進行預測、評估和防范。這包括對潛在風險的識別和分析，例如，對企業的財務報表進行詳細分析以預測未來的財務趨勢；對于交易行為的信用評估以防止欺詐行為等。
風險控制內容包括：決策風險、項目可行性研究風險、決策體制風險、投資成本控制風險、投資體制風險、項目法人責任制風險、項目建設考核風險、項目建設后評估制度、投資前的風險控制措施、投資中的風險控制實施及風險發生后的補救措施、制定內部風險控制制度等方面。
信用風險控制信用風險控制是風控的核心內容之一。它主要關注借款人的還款能力和還款意愿，通過評估借款人的征信記錄、財務狀況、經營狀況等，來預測和評估可能出現的違約風險。在貸款、信用卡等金融產品中，信用風險控制尤為重要。
財務風險控制是指在財務管理過程中，利用有關信息和特定手段，對企業財務活動施加影響或調節，以便實現計劃所規定的財務目標，回避風險的發生。財務風險控制的方法主要有：①防護性控制。
財務風控系統主要關注企業的財務風險，包括財務風險預警、財務分析和管理等方面。該系統通過對企業的財務報表、財務指標等進行深入分析，發現潛在的財務風險并采取相應的風險管理措施。同時，財務風控系統還能協助企業進行財務規劃和決策，提高企業的經濟效益和競爭力。
合規管理：企業需要遵守相關法律法規和會計準則，建立完善的合規管理體系，以避免因違規行為而引發的財務風險。內部控制：企業需要建立完善的內部控制體系，包括財務管理制度、財務流程管理等，以確保財務活動的規范性和透明度。
財務風險管控點有四點，具體如下：企業員工應當不斷學習和掌握新的財政法規知識，加強自身的財務核算能力、業務能力以及分析能力。加強企業內部的管理控制，使得企業內部能各司其職、各司其責。員工能自覺遵守規章制度，自覺保持并提高一定的職業道德和素養。
財務風控涉及到哪些方面：內部制度風險企業自身財務管理過程中，公司自身的制度完善程度、財務管理管控的有效性、內部經營環境、資金的調撥靈活度、資金流是否安全，都是危害較大的潛在性財務風險因素。
如何加強財務管控加強財務管控要做到以下幾點：更新觀念，以全員精細化管理為核心。因此從個人發展與企業發展的關系，以及實現個人價值與企業價值共同提高的高度來形成人人搞管理的良好企業氛圍。程序至上，以細化財務管理為重點，做事之前先定程序，凡事有章可循、有據可查、有人負責、有人監督。
如何做好財務管控財務負責人，要做好財務管理工作，首先要取得公司老板的支持，就財務工作在公司經營中的重要地位與工作規劃做好充分的溝通。如果連這一點都達不到，基本上就不要再往下看了。
加強財務管控要做到以下幾點：更新觀念，以全員精細化管理為核心。因此從個人發展與企業發展的關系，以及實現個人價值與企業價值共同提高的高度來形成人人搞管理的良好企業氛圍。程序至上，以細化財務管理為重點，做事之前先定程序，凡事有章可循、有據可查、有人負責、有人監督。
項目部應控制好工程成本各項目部一定要認真搞好成本管理和成本控制，明確成本費用的開支范圍，通過對生產費用和資金的控制來實現財務對項目成本的控制。項目部所有經濟活動不得違反國家有關法律法規，不得違反公司有關的制度規定，并接受公司相關部室監督檢查。
學習一定的理財知識。利用學來的理財知識，可以有效且合理的去規劃我們自己手中所擁有的財產，并且在日常生活當中提高我們財產的使用效率，增加對于財產風險的管控能力。在每月的月初可以進行一定的財務預算規劃自己本月的支出。等我們制定好自己的財務，預算后，我們就可以大體確定自己。
企業領導要選派思想素質好、責任心強、業務水平高的人員充實財務班子，做到任人唯賢。要更新觀念，樹立財務管理是企業管理的核心的新觀念，使企業員工尤其是企業領導都懂得財務管理的重要性，增強財務管理意識。
中小企業財務管理問題解決思路政府加大對中小企業的政策扶持力度。和大中型企業相比，政府對中小企業的扶持力度和關懷依舊不足，不過隨著我國中小企業自身不斷的發展壯大，政府也愈加重視中小企業的發展，為了使中小企業有一個良好的發展環境，有關政府部門應該加大對中小企業的政策扶持力度。
提升管理效能：強化會計人員的專業素質，要求持證上崗，提升職業道德，并定期進行業務培訓。同時，考慮引入專業財務管理服務，以提高效率，降低成本?？偟膩碚f，中小企業財務管理的提升是一項系統工程，需要從戰略層面到操作層面全方位改進。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中穩健前行，實現可持續發展。
中小企業財務管理中存在的問題（一）投資能力差且缺乏科學性銀行和其他金融機構是中小企業資金的主要來源，但中小企業吸引金融機構的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業貸款，也因高風險而提高貸款利率，從而增加了中小企業融資的成本。
