1、財務戰略管理就是企業戰略管理與財務管理相結合的產物。上述案例足以說明，有效的財務戰略管理有助于實現企業戰略目標、承擔社會責任、協調利益相關者之間關系和增強競爭優勢，從而達到企業價值的最大化。
2、財務戰略管理是指企業在分析理財環境的基礎上，服從和服務于企業戰略的前提下，對企業資源籌集和配置活動進行的全域性性和長遠性的謀劃，它是戰略理論在財務管理領域的應用與延伸。
3、戰略財務管理：是指企業在分析理財環境的基礎上，在服從和服務于企業戰略的前提下，對企業可籌集資源和對資源配置活動進行的全局性和長遠性的規劃，是戰略理論在財務管理領域的應用與延伸。
4、財務戰略管理是指企業在分析理財環境的基礎上，服從和服務于企業戰略的前提下，對企業資源籌集和配置活動進行的全局性和長遠性的謀劃，它是戰略理論在財務管理領域的應用與延伸。
更新觀念，以全員精細化管理為核心。因此從個人發展與企業發展的關系，以及實現個人價值與企業價值共同提高的高度來形成人人搞管理的良好企業氛圍。程序至上，以細化財務管理為重點，做事之前先定程序，凡事有章可循、有據可查、有人負責、有人監督。
如何建立財務管控體系（一）企業集團財務管控的目標企業集團組建的根本目標在于優化配置資源，實現集團內企業的價值最大化。財務管控作為企業集團管控的重要組成部分，必須服務于這一目標的實現，因此，企業集團財務管控的目標應確立為保障集團業務健康高效運作、實現集團整體財務價值的最大化、推動集團持續發展。
財務管控體系通過對企業經濟活動進行會計核算、財務監督、成本控制、風險預警、稅收測算等手段，對企業經營活動進行事前預測和計劃、事中控制和監督、事后核算管理和評估。
以維護經濟本質安全為目標，進一步健全財務管理制度，加強財務風險管控，切實發揮財務監督作用。以提高價值反映效率和信息質量為目標，進一步規范基礎會計核算工作，改進內部管理報告體系，提升財務管理水平。以確保國有資產保值和增值為目標，進一步夯實固定資產管理，提高固定資產使用效率。
正確處理財務管理與會計核算的關系，建立會計信息系統，充分開發、利用信息資源為企業決策服務，指導企業生產經營活動；重視財務管理系統的安全性。在合適的時間通過合理的方式，循序漸進逐步改善，保證企業管理體系的完整和安全，確保財務管理業務和數據的高度安全。
三）構建人才體系在財務規范化管理中，人才的作用不容小覷，管理水平的提高最終需要有能力的人去執行才能得以實現，因而，企業需要建立起一套人才引進、培養機制。
1、財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。
2、財務管理：是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。
3、一）財務管理是一項綜合性管理工作。財務管理既是企業管理中的一個獨立方面，又是一項涉及企業管理的綜合性管理工作。（二）財務管理的職能具有多元性。財務管理的基本職能是財務決策，同時還包括財務預測、財務預算、財務控制和財務分析等職能。（三）財務管理的內容具有廣泛性。
4、財務管理的概念：較具體地介紹企業資金運動的特點和基本規律及其所體現的企業與各方面的經濟關系。財務管理的原則：財務管理需遵循價值最大化原則、風險與收益均衡的原則、“成本效益”原則、資源合理配置原則、利益關系協調原則等，這是使財務管理活動卓有成效地進行的必要條件。
5、財務管理的基本概念是一種組織或企業對財務資源進行規劃、組織、控制和監督的過程，包括資金、資本、預算、財務報表、成本、利潤等。資金資金是指組織或企業用于投資和融資活動的貨幣或等價物。資金是財務管理的核心，財務管理就是對資金的有效利用和管理。主要包括資本性資金和營運性資金。
6、財務管理的兩大核心概念：貨幣的時間價值、風險與報酬。財務管理的內容主要包括投資和籌資兩大領域。投資可以分為長期投資和短期投資，籌資也可以分為長期籌資和短期籌資，這樣，財務管理的內容可以分為四個部分：長期投資、短期投資、長期籌資、短期籌資。
加強財務管控要做到以下幾點：更新觀念，以全員精細化管理為核心。因此從個人發展與企業發展的關系，以及實現個人價值與企業價值共同提高的高度來形成人人搞管理的良好企業氛圍。程序至上，以細化財務管理為重點，做事之前先定程序，凡事有章可循、有據可查、有人負責、有人監督。
如何做好財務管控財務負責人，要做好財務管理工作，首先要取得公司老板的支持，就財務工作在公司經營中的重要地位與工作規劃做好充分的溝通。如果連這一點都達不到，基本上就不要再往下看了。
建立健全內部財務管理制度，規范財務行為財務制度是企業從事財務活動，實施財務管理，進行會計核算和實施會計監督的基本準則和行為規范。實行會計主管委派制，加強會計監督功能提高財務管理水平，離不開真實、可靠的會計信息，而會計主管委派制的實施為確保會計信息的真實可靠提供了前提和保證。
