1、答案】：B【答案】B。解析：戰略目標是以一個或兩個目標為主導的一組相互聯系和相互制約的目標體系。戰略目標是否正確，直接影響戰略和戰略管理的成敗。戰略目標是戰略決策的核心問題，是戰略管理的核心問題。故本題答案選B。
2、戰略管理是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策，以及資源調配做出的決策和管理藝術。其核心是對企業現在和未來的整體效益活動實行全局性管理。故正確答案為D。
3、戰略的核心就是整合，品牌戰略是企業戰略中的戰略，必然要求企業在資源、能力、技術、管理、營銷、人力資源、廣告等各個方面都服務于品牌，通過系統提升企業的品牌競爭力來推動企業更進一步的發展。戰略就是如何有效地圍繞目標整合資源。戰略是以建立持久競爭優勢為目的的一系列整合行動。
4、戰略管理的核心是努力做到：環境---戰略---組織的動態平衡。要了解戰略管理，需要明確如下三個概念：戰略、戰略規劃、戰略管理。戰略就是方向與目標。戰略的本質是選擇。選擇的難點在放棄。戰略規劃包括制定戰略以及為實現企業戰略目標所設計的步驟（路徑）、策略及具體的舉措。戰略管理有廣義與狹義之分。
企業能力的來源與層次：深入理解企業能力的內在結構，為培育核心能力奠定基礎。核心能力的概念：定義并解析核心能力，它是企業核心競爭力的基石。第三章提升競爭優勢：核心能力幫助企業提升市場地位，實現超額收益的經濟學分析。維持長期優勢：核心能力如何使企業在市場動蕩中保持穩固地位。
面對中國加入世貿組織后的新競爭環境，《核心能力論》深入剖析了企業核心能力的本質、功能及其在企業競爭力構建中的關鍵作用。
史東明博士的著作《核心能力論》探討了在全球化背景下，如何通過培育企業核心能力提升國際競爭力。該書在中國加入世貿組織后顯得尤為重要，不僅對企業界，也對政府管理部門提出了深刻啟示。產權的清晰是提高企業市場競爭力的關鍵，產權界定是企業改革的核心環節，它明確了投資主體并促使企業實行自負盈虧。
史東明，一位擁有經濟學博士學位的副教授，于1996年畢業于復旦大學。他的學術生涯早期在北京大學經濟學院度過了，1996年至2000年期間，他作為博士后研究員參與了兩項國家重大結構調整與資產重組的研究項目，這些研究工作為他積累了豐富的實踐經驗。
1、．戰略要素維這是構成任何企業經營戰略的必不可少的內容，它包括戰略方向、戰略目標和任務、戰略資源、基本策略和戰略步驟。2．戰略類型維企業經營戰略大體上可以分為競爭戰略和發展戰略兩大類。
2、企業經營戰略主要可被劃分為競爭戰略和發展戰略兩大類別。發展戰略關注如何集聚資源、滿足社會需求以及與自然環境的和諧共存，以實現可持續發展；而競爭戰略則集中于如何在市場競爭中保持競爭力，并實現持續發展。盡管兩者相互依存，企業在競爭中不斷發展，通過發展增強競爭力，但它們各自關注的重點不同。
3、公司戰略的類型主要包括發展型戰略、穩定型戰略、收縮型戰略、并購戰略、成本領先戰略和差異化戰略。發展型戰略：這類戰略旨在推動公司的增長和擴張。
4、市場滲透戰略是比較典型的競爭戰略，主要包括：成本領先戰略、差異化戰略、集中化戰略三種最有競爭力的戰略形式。
5、收縮型戰略：它是指企業從戰略經營領域和基礎水平收縮和撤退，且偏離起點戰略較大的一種經營戰略。主要包括適應性緊縮戰略、失敗性緊縮戰略、調整性緊縮戰略。并購戰略：并購戰略指并購的目的及該目的的實現途徑，內容包括確定并購目的、選擇并購對象等。
6、總體經營戰略——第一層次（又稱公司級或總公司級經營戰略）總體戰略：指對企業內外環境進行深入調查研究的基礎上，對市場需求，競爭狀況，資源供應，企業實力，國家政策，社會需求等主要因素進行綜合分析后，所確定的統率和指導企業全局和長遠發展的謀劃和方略。
企業內部條件又稱企業內部環境，主要是指企業所擁有的客觀物質條件和工作情況，是企業開展生產經營活動的重要基礎，是企業進行經營決策和戰略的重要依據；基本目的在于搞清企業自身的優勢和劣勢和查清造成劣勢的原因，找出內部的潛力。
經營戰略決策是企業高層管理的核心內容，是高層管理者最重要的職責。企業使命和戰略目標的決策是戰略決策的重要組成部分，企業的使命就是指企業在推動社會進步和發展國民經濟所擔當的責任。
通過教學和學習，使學生對企業戰略管理中的基本原理、基本知識以及這些理論、知識在企業中的應用有較深的理解。通過教學和學習，使學生學會觀察和分析影響企業經營的社會經濟環境的變化，時刻關注企業戰略發展的新動向，能夠作一個簡單的戰略方案，明確戰略方案的基本組成部分。
e-learning不應該成為指揮棒，而應該成為企業實現培訓管理意圖的有效工具，幫助企業管理當局或培訓管理部門更加輕松地實現員工培訓的整體意圖，減輕人力負擔。E化的培訓管理界面將支持培訓需求調查、培訓計劃、培訓個性化區分、培訓實施、學習交流、培訓考核、統計分析等各個培訓管理環節。支持集中管理與多級管理模式。
