1、企業戰略管理的三個層次是：總體層戰略；業務層戰略、職能層戰略。總體層戰略總體層戰略又稱公司戰略，是企業最高層次的戰略，是企業整體的戰略總綱。在存在多個經營單位或多種經營業務的情況下，企業總體戰略主要是指集團母公司或者公司總部的戰略。
2、查看答案解析【正確答案】企業經營戰略層次體系，一般由三個層次的戰略組成：（1）總體經營戰略——企業第一層次的戰略；（2）經營單位戰略——企業第二層次的戰略；（3）職能戰略——企業第三層次的戰略。【答案解析】參見教材P19。
3、企業管理的層面有三個：第一個層次就是治理結構；治理層面的問題更多的表現是用股權的方式來表達誰說了算的一種問題。股可能是最貴的東西，也可能被認為是最便宜的東西。第二個層次是從經營層面來講；第三個是具體的人財物、產供銷、HR管理技術的問題。
4、管理層次分為上、中、下三層，每個層次都應有明確的分工。上層也稱最高經營管理層或戰略決策層，其主要職能是從整體利益出發，對組織實行統一指揮和綜合管理，并制定組織目標和大政方針。
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企業戰略的層次體系總體經營戰略：這是企業的首要戰略層次，涉及企業的全局和長遠發展。它基于對內外環境的深入分析，包括市場狀況、競爭態勢、資源供應、企業能力、國際政策和社會需求等因素的綜合考慮。總體經營戰略由企業最高管理層制定和決策。
企業經營戰略層次體系包括：經營單位戰略、總體經營戰略、職能戰略。溫馨提示：以上信息僅供參考，不作任何建議。應答時間：2021-05-28，最新業務變化請以平安銀行官網公布為準。
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3、公司戰略的層次是企業根據對未來經營環境的判斷，在選擇的目標層面上確定的戰略意圖和戰略行動。按照這些戰略行動活動的領域，戰略層次可劃分為市場層次、技術層次和資源層次。
4、企業戰略的層次體系總體經營戰略——企業第一層次戰略企業總體經營戰略的概念：指在對企業內外環境進行深入調查研究基礎上，對市場需求、競爭狀況、資源供應、企業實力、國際政策、社會要求等主要因素進行綜合分析后，所確定的統帥和指導企業全局和長遠發展的謀劃和方略。它由企業最高主管制定和決策。
5、企業經營戰略的層次體系：總體經營戰略，又稱公司級或總公司級經營戰略，總體戰略是指對企業內外環境進行深入調查研究的基礎上，對市場需求，競爭狀況，資源供應，企業實力，國家政策，社會需求等主要因素進行綜合分析后，所確定的統率和指導企業全局和長遠發展的謀劃和方略。
1、企業戰略通常分為三個主要層次：總體層戰略，也稱為公司戰略，是企業最高級別的戰略。它為整個企業設定總體方向和目標，涉及決定企業應從事的業務領域以及如何管理這些業務以實現公司的整體戰略目標。總體層戰略關注的是企業的使命、市場定位和資源配置，旨在形成企業的核心競爭力。
2、企業的戰略可分為三個層次是市場滲透戰略，多元化經營戰略，聯合經營戰略。市場滲透戰略。市場滲透戰略是指實現市場逐步擴張的拓展戰略，該戰略可以通過擴大生產規模、提高生產能力、增加產品功能、改進產品用途、拓寬銷售渠道、開發新市場、降低產品成本、集中資源優勢等單一策略或組合策略來開展。
3、企業戰略一般分為企業總體戰略、企業業務戰略和企業職能戰略三個層次。企業總體戰略是以企業整體為研究對象，研究整個企業生存和發展中的基本問題。它是企業總體的最高層次的戰略，決定和揭示企業的使命和目標。企業業務戰略也稱競爭戰略或事業部戰略，是針對某一個特定經營單位的戰略計劃。
1、企業經營戰略層次體系包括：經營單位戰略、總體經營戰略、職能戰略。溫馨提示：以上信息僅供參考，不作任何建議。應答時間：2021-05-28，最新業務變化請以平安銀行官網公布為準。
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3、企業經營戰略層次體系包括經營單位戰略、總體經營戰略、職能戰略。
4、企業戰略的層次體系總體經營戰略：這是企業的首要戰略層次，涉及企業的全局和長遠發展。它基于對內外環境的深入分析，包括市場狀況、競爭態勢、資源供應、企業能力、國際政策和社會需求等因素的綜合考慮。總體經營戰略由企業最高管理層制定和決策。
5、企業經營戰略的層次體系：總體經營戰略，又稱公司級或總公司級經營戰略，總體戰略是指對企業內外環境進行深入調查研究的基礎上，對市場需求，競爭狀況，資源供應，企業實力，國家政策，社會需求等主要因素進行綜合分析后，所確定的統率和指導企業全局和長遠發展的謀劃和方略。
