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分析企業(yè)經(jīng)營的書有哪些(推薦幾本商業(yè)書籍)
行業(yè)洞察 | 2024-08-22 385
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1、以下是幾本通俗易懂的做生意書籍推薦:《商賢》:作者侯泉生,是一本描寫商人經(jīng)商的書,以生動的文筆展現(xiàn)了一個生意人的成長歷程,同時也揭示了商業(yè)的本質(zhì)和經(jīng)商的智慧。

2、人性的弱點》,這本全球暢銷的心理學(xué)巨著,揭示了溝通的奧秘和自信的力量。它不僅影響了眾多商界巨頭,更是巴菲特在社交技巧上的一劑良藥。通過這本書,讀者能學(xué)會如何更好地理解他人,從而在商業(yè)世界中游刃有余。

3、No.4《中國思想:大學(xué)中庸》經(jīng)典古籍,每一次在不同的人生發(fā)展階段讀,收獲和啟發(fā)學(xué)生都不一樣,經(jīng)典之所以是一個經(jīng)典,就是我們需要用自己一生的時間來不斷進(jìn)行品讀。該書提出了學(xué)生明德、親民、止于一個至善三綱領(lǐng),還提出了通過格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下八條目。

4、《商賢》作為最值得一看的經(jīng)商書籍,許多讀者得以收獲了不少的創(chuàng)業(yè)思路和經(jīng)驗。

初學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略管理看哪些書

1、經(jīng)典企業(yè)戰(zhàn)略管理書籍推薦,初學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略看這些書就夠了!《戰(zhàn)略管理必讀12篇》在全球化、數(shù)字化,而且多變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)想要永續(xù)經(jīng)營,除了必須跟上,甚至超越快速的創(chuàng)新腳步,時時自我改造之外,還必須有一套管理心法、營運戰(zhàn)略,以及商業(yè)模式。

2、《戰(zhàn)略管理必讀12篇》非常經(jīng)典的企業(yè)戰(zhàn)略書籍,兼具實戰(zhàn)性與理論性,入門和精修必讀。在全球化、數(shù)字化,而且多變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)想要永續(xù)經(jīng)營,除了必須跟上,甚至超越快速的創(chuàng)新腳步,時時自我改造之外,還必須有一套管理心法、營運戰(zhàn)略,以及商業(yè)模式。

3、《第五項修煉》(作者:彼得·圣吉),學(xué)習(xí)型組織的圣經(jīng),新版本擴(kuò)充了實踐案例,包括BP等企業(yè)的成功案例,深入探討推動力等創(chuàng)新主題。營銷管理第15版(科特勒/凱勒合著),營銷領(lǐng)域的基石,緊跟時代脈搏,被譽為營銷圣經(jīng),教你如何在數(shù)字化世界中制勝。

4、通過對獲得跨期成功的中國企業(yè)實踐的總結(jié)提煉,《戰(zhàn)略節(jié)奏》介紹了企業(yè)發(fā)展三種典型路徑,農(nóng)耕者、狩獵者和圈地者,提出了一個全視閾的考察模型,幫助企業(yè)在動蕩的商業(yè)世界里調(diào)整戰(zhàn)略節(jié)奏,建立適時、適勢、實時的競爭優(yōu)勢。

5、《有效的管理者》在這本薄薄的書里,現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克提出一個重要的定律:管理者的效率,往往是決定組織工作效率的最關(guān)鍵因素。因此,在管理別人之前,你必須學(xué)會管理自己。

6、《企業(yè)管理學(xué)》這本書對企業(yè)管理的理念、方法、模式等進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的介紹。它涵蓋了企業(yè)管理的各個方面,包括戰(zhàn)略管理、組織管理、人力資源管理等,是了解企業(yè)管理知識的基礎(chǔ)讀物。《贏在執(zhí)行:企業(yè)管理實戰(zhàn)手冊》這本書注重實戰(zhàn)操作,詳細(xì)介紹了企業(yè)執(zhí)行力的構(gòu)建和管理。

關(guān)于企業(yè)管理方面的書

1、《OKR工作法》是一本關(guān)于目標(biāo)與關(guān)鍵成果管理的書籍。作者在書中總結(jié)了她在領(lǐng)英、Zynga以及許多硅谷大公司中學(xué)到的管理經(jīng)驗,詳細(xì)闡述了OKR的基本框架、目標(biāo)制定方法、從組織層面的落地方法以及產(chǎn)品團(tuán)隊完成目標(biāo)的時間規(guī)劃等。是一本對于想要提高團(tuán)隊效率、實現(xiàn)目標(biāo)的管理者和工作者來說非常有價值的書籍。

2、企業(yè)管理方面的書:戴爾·卡耐基《人性的弱點》世界第一的人際關(guān)系大師戴爾·卡耐基曾經(jīng)說過,在人的成功的諸多因素中,專業(yè)技能只點15%,人際關(guān)系技能占了85%。在職場,人際關(guān)系技能很重要,畢竟世上沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊,只有能融入團(tuán)隊中,協(xié)作共享,才能使個體發(fā)揮最大的潛能。

3、《卓有成效的管理者》德魯克也給出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習(xí)慣:正確統(tǒng)籌時間;致力于對外界的貢獻(xiàn);重視發(fā)揮長處,把工作建立在優(yōu)勢上;集中精力在少數(shù)主要領(lǐng)域;做有效地決策。《孫子兵法》企業(yè)管理中,戰(zhàn)略制定與管理具有舉足輕重的地位。

4、第二本《精益創(chuàng)業(yè)》作者:埃里克.萊斯這本書提供了快速構(gòu)建和擴(kuò)展高增長公司的實用方法,特別針對創(chuàng)業(yè)公司。第三本《高效能人士的七個習(xí)慣》作者:史蒂芬·柯維這本書介紹了高效人士的七個習(xí)慣,幫助讀者提高自我管理技能和人際關(guān)系。

5、公司管理書籍推薦《要事第一》:不是給你提供另外一個時鐘,而是給你一個羅盤——因為比速度更重要的是前進(jìn)方向。打破了我們原有的時間管理觀念,提出了以原則為中心的方法,它超越了推崇更快捷、更努力、更機(jī)靈的傳統(tǒng)方法。

請各位推薦幾部好的企業(yè)經(jīng)營管理書籍,謝謝!

《OKR工作法》是一本關(guān)于目標(biāo)與關(guān)鍵成果管理的書籍。作者在書中總結(jié)了她在領(lǐng)英、Zynga以及許多硅谷大公司中學(xué)到的管理經(jīng)驗,詳細(xì)闡述了OKR的基本框架、目標(biāo)制定方法、從組織層面的落地方法以及產(chǎn)品團(tuán)隊完成目標(biāo)的時間規(guī)劃等。是一本對于想要提高團(tuán)隊效率、實現(xiàn)目標(biāo)的管理者和工作者來說非常有價值的書籍。

企業(yè)管理方面的書:戴爾·卡耐基《人性的弱點》世界第一的人際關(guān)系大師戴爾·卡耐基曾經(jīng)說過,在人的成功的諸多因素中,專業(yè)技能只點15%,人際關(guān)系技能占了85%。在職場,人際關(guān)系技能很重要,畢竟世上沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊,只有能融入團(tuán)隊中,協(xié)作共享,才能使個體發(fā)揮最大的潛能。

在這本《贏》中,韋爾奇結(jié)合親身管理實踐及大量鮮活的案例,將其在工作與生活中“贏”的智慧傾囊相授,內(nèi)容涉及商務(wù)活動的諸多層面,包括商業(yè)生活的要旨、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理智慧、普通員工的求職與晉升之道,乃至如何實現(xiàn)工作與生活的平衡。本書凝聚了韋爾奇一生的管理智慧,是其執(zhí)掌通用21年來領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的總結(jié)與升華。

《孫子兵法》企業(yè)管理中,戰(zhàn)略制定與管理具有舉足輕重的地位。雖然是一部兵書,但《孫子兵法》所蘊含的“兵者,詭道也”,“久暴師則國用不足”等戰(zhàn)略思想經(jīng)歷2500余年檢驗,一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國著名高等學(xué)府哈佛大學(xué)商學(xué)院也將《孫子兵法》融入MBA戰(zhàn)略課程中。

提升企業(yè)管理不該錯過的六本好書

《長尾理論》是眾多企業(yè)成功的不二法門,尤其在互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以借此開拓全新的運營模式,傳統(tǒng)企業(yè)也需要積極變革以避免被顛覆。長尾理論將一直攪動商業(yè)勢力的此消彼長。唯有善于并充分利用長尾理論的人,才能贏得未來。

企業(yè)管理方面的書:戴爾·卡耐基《人性的弱點》世界第一的人際關(guān)系大師戴爾·卡耐基曾經(jīng)說過,在人的成功的諸多因素中,專業(yè)技能只點15%,人際關(guān)系技能占了85%。在職場,人際關(guān)系技能很重要,畢竟世上沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊,只有能融入團(tuán)隊中,協(xié)作共享,才能使個體發(fā)揮最大的潛能。

《高效能人士的七個習(xí)慣》的作者是著名的領(lǐng)導(dǎo)力大師、人際關(guān)系專家史蒂芬.柯維博士。個人獲得自我提升的人生必修教材,改變?nèi)说乃季S方式和行為方式。它對職場新人,甚至職場老人都有較好的指導(dǎo)意義。它被《福布斯》雜志評選為十本最有影響力的書之一。

我本想還介紹作者的另外一本書:《清醒思考的藝術(shù)》,但我在僅僅10本的名額里,讓一位作者占據(jù)兩個席位,對其它好書不公,因此在艱難抉擇之后,決定保留這本。這本書最大的好處是,寫得比較“散”,是由一篇篇獨立成篇的小文章組成的,因此不必一定要抽大塊的時間來讀,只要得空,隨手翻翻,即有收獲。

企業(yè)綜合經(jīng)營分析圖書簡介

1、《企業(yè)綜合經(jīng)營分析》是由程宏偉編著的專業(yè)圖書,它由西南財經(jīng)大學(xué)出版社出版,于2008年2月發(fā)行。本書的國際標(biāo)準(zhǔn)書號為76,編號為十位:,共包含261頁內(nèi)容,重量約為0.336公斤。對于讀者來說,原價為280元,舊書普通用戶可以享受優(yōu)惠價,只需190元,相比原價節(jié)省了190元。

2、第1章《緒論》闡述了企業(yè)綜合經(jīng)營分析的核心要素。1節(jié)明確了分析的目的,即為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供依據(jù),提升經(jīng)營效率。2節(jié)介紹了分析內(nèi)容,包括財務(wù)、市場、運營等多個維度。3節(jié)詳細(xì)講解了分析的過程,涉及數(shù)據(jù)收集、分析模型構(gòu)建和解讀。4節(jié)強(qiáng)調(diào)了報告的規(guī)范性,確保結(jié)果的準(zhǔn)確性和一致性。

3、這本書是一部融合學(xué)歷教育和職業(yè)資格培訓(xùn)的雙重認(rèn)證教材,其目標(biāo)是提升讀者的綜合能力。它旨在擴(kuò)大學(xué)生或?qū)W員的知識視野,培養(yǎng)他們的經(jīng)營思維和管理技能,使他們成為理論與實踐相結(jié)合的實用型、技術(shù)型人才。

4、經(jīng)營分析是一個實用且全面的工具,旨在幫助你深入了解和優(yōu)化公司或部門的運營。首先,它指導(dǎo)你迅速掌握當(dāng)前的業(yè)務(wù)狀況,通過深入的現(xiàn)狀評估,識別可能存在的問題和優(yōu)化空間。其次,它關(guān)注利潤結(jié)構(gòu)的改善,教你如何調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)的價格策略,提升利潤率,同時尋找成本削減的途徑,以實現(xiàn)更健康的財務(wù)狀況。

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